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2010家具企业系统创新总裁研修班招生简章

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-12-10  来源:家具产业教育学院  作者:燕子
核心提示:从家具行业的属性与规律出发,剖析企业的内外部竞争格局,明确终端消费者的生活形态。把握企业商业运作的大方向,寻求企业的差异化路线

【课程介绍】

课程一:家具企业的市场竞争

从家具行业的属性与规律出发,剖析企业的内外部竞争格局,明确终端消费者的生活形态。把握企业商业运作的大方向,寻求企业的差异化路线。

主题1:理解市场规律,把握市场需求的动态变化,从容面对市场竞争;

主题2:理解竞争机制,明确市场定位,制定有效的市场竞争战略;

主题3:理解消费者生活形态,了解如何研究市场,如何研究消费者。

课程二:家具企业的战略设计

系统梳理企业的产品系统、服务系统、传播系统和品牌系统,构筑企业的系统观。就新产品研发、品牌传播等提供方法和通路。用知名家具品牌的成功案例解析战略系统,

主题1:掌握先进的战略设计方法,了解围绕市场定位所制定的一系列战略举措;

主题2:以产品战略设计为指导,有效管理和控制新产品开发的进度及质量。

课程三:家具企业的知识与信息管理

认知企业的物流、资金流、信息流和价值流,为系统化管理打下坚实的基础。

主题1:从原材料到产品,在到赋予价值的全过程对信息与知识流进行全程管理;

主题2:把握企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通环节;

主题3:通过知识与信息流的有效管理,实时掌握资金流的动态信息。

课程四:家具企业的项目管理

建立企业的项目管理体系,明确项目评估的各项指标,把控项目进度,对风险作出预测,制定合理的解决方案,控制项目运作的成本。最终实现家具企业的科学化管理。

主题1:以市场为中心,消费者为导向,建立有效的项目管理体系,提升家具企业的运营效率;

主题2:通过科学的项目管理方法,设定指标,衡量项目执行情况,控制项目的发展进度;

主题3:通过项目管理的操作细则,控制项目风险,实现企业效益最大化。

课程五:家具企业商业计划的编制

商业计划书的意义与作用,编制方法及要点。从市场计划、运营计划、人力资源与组织计划等部分解析商业计划书的精髓。

主题1:掌握蒋综合设计的内容转化为商业计划的具体方法;

主题2:细化编制的过程,指导商业构想的具体实施;

主题3:掌握并运用商业计划成功展示企业实力、未来增长战略和为客户创造价值的能力。

课程六:从大设计视角深度解析米兰家具展

如何理解木兰家具展,如何从木兰展学习为本企业所用。

主题1:知晓近年家具的流行趋势,把握全球家具产业风向标;

主题2:邀请意大利专业设计师与行业专家,在米兰展现场与学员观摩与深度分析米兰家具展。

【教师队伍】

许柏鸣教授:深圳家具研究开发院院长、南京林业大学教授/博士生导师、国家公派意大利米兰理工大学设计系访问学者。许柏鸣院长作为国内第一位家具研究方向博士学位获得者,跨学界和实业界25年的家具设计与工程经历,造就出中国家具行业产品战略专家。

Ana Rio:西班牙品牌传播设计师,主要从事CI、VI产品形象设计,专卖店、展位、展厅等终端展示设计。曾获得巴塞罗那GUIACREATIVITY创意T恤设计大奖。

Tommaso rodolfomasera:意大利产品设计师,米兰理工大学硕士学位,具有完整的产品开发系统理论知识和实践技巧,尤其擅长产品陈设设计、家具形象设计等展示课程的讲授。

Luis mateujuan:西班牙图像和产品设计师,西班牙“firad’agost 2007 de Xativa”设计比赛和创意设计比赛一等奖得主。擅长产品陈列于形象设计的课程。
 

 
 
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