盈利是企业经营的主要目标，也是企业上下都十分关心的中心问题。如何紧握开启盈利密码的金钥匙，森堡家有限公司在为期四天的经销商培训中打开了思路，找寻到了答案。
2012年3月24日为期4天的“森堡家有限公司盈利密码特训营”在中国家具产业教育学院圆满结束。培训期间授课老师结合真实案例向学员一一分析了“盈利密码”，现场签单当天，参训经销商们反应热烈，现场签货量高达8000万元，远超过了预期目标。
培训课程通过经典理论和实战案例，从人性的如角度深入剖析，针对人的心理活动采取相应的对策，有效的晋升机制能满足人欲，制定公平的薪酬制度可以获得人心，这是团队运营管理上提高员工的工作动力保持良好的工作状态的诀窍。授课老师还提出了“小老板经营事、大老板经营人”的经典理论。如何经营顾客的认知，如何进行产品创新与产品营销，如何进行前端让利、中端杠杆、后端追销的独特成交模式？短短的4天时间让经销商掌握了许多实战盈利技巧。
深圳市森堡家总经理郭向阳在采访中告诉记者，在国内住房政策的调整、卖场租金的上涨、员工劳动力上涨等因素影响下，为了寻求管理模式的不断创新和突破，森堡家有限公司组织森堡全国经销商来到中国家具产业教育学院进行内部培训，培训后，郭总表示对于如何增加门店的销售量以及经销商的经营管理方面都有很大的启发，收获不少。一位来自山东的吕女士同时经营恒信华典和森堡两个产品，她表示此次培训解决了很多经销商面临的棘手问题，已经制定好了工作计划，回去就准备落实。森堡区域经理马先生也对此次培训称赞有加，通过此培训之后对森堡经销商信心满满，相信在未来的日子里，经销商能够持续盈利与森堡达到共赢。
由于培训现场气氛热烈，特训营前森堡公司预计本次培训期间订货量为3000万元，现场签货量却高达8000万元，森堡在家具业的寒冬竟得到如此振奋人心的签单量，不仅给家具企业生产商打了一支强心针，更给选择厂家的经销商们带来了希望。四天的封闭式学习，不止是技巧的学习，森堡公司全国各地的经销商更充分利用时间与森堡总部、高层进行了思想的交流，更紧密地凝聚在一起，共话森堡未来发展。一位经销商学员感叹道：在这里我们不仅收获了知识，提升了能力，同时也收获了我们珍贵的友谊，龙南学院很美，希望有机会能够再来。
为了再给经销商们正确分析市场形势，指明发展方向，从而实现利润的最大化，2012年4月15日—19日中国家具产业教育学院即将拉开“经销商可持续盈利课程”的帷幕，从物流、人力、厂商、运营四方面共话经销商可持续盈利实战技巧。
2012年更多课程详见http://www.ifec.net.cn/
