2010年经济回暖，复苏的外销家具市场一度令台升销量有所回升。虽然如是，石总坦言：“国外市场受大环境影响，台升国际集团产品销量有所减少，但是外销家具产品依然是台升集团工作重心”外销市场自金融危机以来一直不稳定，中国家具出口额缩水比较严重，台升国际集团也不例外。在国际拥有很高品牌知名度和美誉度的台升，因为市场竞争力强，市场占有率较高，外销产品依然是其工作重心。互讯网记者走访时看到，台升集团工厂有几辆大货柜车正在装货，准备运往港口出货到国外。记者向该企业的保安打听，得知每天装货的货柜车出入很频繁。由此可以得知，有品牌形象的家具企业，虽然外环境不如意，凭借品牌形象具有的市场竞争力，是企业过海的一有力法宝。
台升国际集团进入内销市场相对其它企业较早，2010年该企业为进一步打开国内市场，增加市场占有份额，投入了不少精力。石总讲：“到目前，台升国际集团参加了名家具展四次，展会后我们都会根据反馈对产品进行调整，以更好地适应内销市场需求。中国未来十五年还会高速发展，我们要抓住这个机遇，要按计划一步步推进。”2010年，台升国际集团在春季和秋季展会上都推出了新产品。为适应市场需求，台升国际集团进到内销市场，要多方面发展，采取多品牌的策略，不同品牌，不同的定位，针对不同的市场。今年的展会，台升国际集团都取得满意的效果。
目前台升国际集团内销的家具产品是以中高端为主，有现代的实木家具、有时尚的沙发。台升国际集团是规模生产，如果内销销量上不去，规模生产的竞争力凸显不出来，优势发挥不出来。台升采取多品牌的策略，针对不同的市场，就是要凸显台升竞争优势和品牌优势。为此，台升国际集团的产品做了适度的本土化调整，如美式家具，没有做很大的改动，没有很大动作的本土化。石总解释说：“消费者在一定程度上缺少引导，我们要把美国人的生活习惯，生活方式，通过我们的经销商，我们的推广传播给消费者，引导消费者。”
