中国家具要开放式地接受一些欧美元素 但更要保持自身特色
【记者】达芬奇事件带来一些不好的影响之外，也让我们行业看到，进口家具并没有比国产家具好，另外，国产家具可以放到高端专卖店当奢侈品卖，也说明中国家具企业的生产工艺等已经可以同国际水平相比。以您对中国家具行业的认识和了解，评价一下目前中国家具的产品的情况。
【黄伟业】其实应该这样去说，这个事情之后，我们行业协会也做了一些交流、沟通会议，中国家具经过20多年的发展不是仅仅量，而且在品质、在创新、在设计上提升的幅度还是比较大的，慢慢就跟欧美这种距离缩小了。达芬奇事件我觉得最重要的还是在于诚信的问题，他经营的诚信问题，如果他当时就说我这个产品是注册国外的品牌国内加工的，他可能你给国内加工你应该有一个差价跟原装品牌有一个差价，这样你去诚信告诉消费者，我觉得可能消费者也会认同，因为他是认同这种风格，他是认同他的“达芬奇”这个商标品牌。但就是因为不诚信会造成很多负面的问题产生。
【记者】您觉得这个企业为这个“不诚信”会付出什么样的代价呢？
【黄伟业】这个很沉重，以前欧典地板的事件那个企业就是付出很大的代价，当然也看企业在遇到问题之后的处理办法。比如之前丰田汽车出了质量问题，他们对消费者做出了什么承诺，丰田进行召回、去改进，这样可能消费者对你的看法是不一样的，关键看他的行动，怎么去对原来造成消费者的损失去弥补，怎么样为消费者有一个合理的说法或者是补偿，后续的工作要做好。
【记者】您认为，这个事件对真正的高端品牌会有一个什么影响？
【黄伟业】家具这个东西我觉得跟很多的奢侈品一样，很多是在卖一个品牌，像LV并不是天然皮他是合成革，但是消费者认这个标致、认这个品牌。达芬奇我觉得他们可能以前是一个国外的品牌或者是国外的设计师设计，消费者是冲着这个东西来的。其实真正在工艺基础上，中国跟欧美的工艺基础还是有差距的，但是如果说到用传统工艺做中国人也是非常优秀的。像我们做的红木家具，手工的东西是国外无法相比的。但也必须承认一点，我们经常去看展览，在德国的科隆展、米兰展等，关于这些新材料、新技术用现代技术数控化这一块外国比我们做得要好，效率比我们高，但传统工艺中国应该是有自己的特点，尤其这种榫卯结构中国做得非常好，红木家具的传统。所以消费者要理性，你是冲着牌子还是冲着品质，还是性价比，你自己要定位好。
【记者】为什么国内的很多家具品牌都喜欢冠以“洋名字”？
【黄伟业】因为中国没有改革开放之前是封闭的，我做家具很多年了，早期我们做家具他做的是一种传统的实木家具，当改革开放的时候，我们发现欧美的家具、服装、电器等很多产品都很舒适，是我们国内没法比的，原来我们没有沙发的概念。意识到这些问题，我们就把欧美的文化引进来，变得大家都有一点崇洋了。而且欧美很多企业都是上百年品牌沉淀，确实他们有优点的，所以变成大家心目中选品牌可能就是欧洲的、美国的品牌。现在我们每次做展览都突出设计、原创设计、创新引导消费者，这个是需要过程的。
【记者】通过这次事件，企业会不会开始更加重视自主品牌的建设？
【黄伟业】其实有一个问题是这样的，市场上的流行，欧式家具第一位，美式占了一部分的市场，北美的像宜家占了一部分的市场，传统中式占了一部分的市场，现在兴起一种新中式。我觉得在相当长的一段时间中，因为中国是一个开放的，很多海外留学、海外工作的人，他接受西方教育，他觉得这种家具的品位适合他，包括你现在看到的别墅都是欧式的、西班牙式的、意大利式的，他从建筑就引导了我们，所以我觉得这几种风格的东西还在不断发展，只不过中式有一个明显的趋势他的增长会比较快，随着中国的经济强大，人们的品位增高以后，觉得中国的文化在不断地增长的这一块增长速度比较快。而欧式可能到一定程度的时候大家可能会重新审视欧式的东西，可能增长不会像以前那么快。
【记者】达芬奇的事件对兴利有没有一些影响？会不会针对这个事件有什么样的改变？
【黄伟业】对于兴利来说要吸取了教训，从高管来说你推的品牌、品质，你的原创设计环保跟你宣传的一定是一致性，如果没有这个一致性，严重一点说就是欺骗消费者，上周协会也谈到一个诚信的问题，从诚信或者是法律层面，自律还有我们行业的监管都要做到这一点。另外一点我觉得要更透明，以后从原材料、从你的产地这个控制过程会更高，从材料也要进行检验，工艺要说得很明白、很明确。
