家具的市场流通
上面讲的是出口市场的价格问题,当然最关键的还是在于掌握终端市场,下面我们来谈谈内销市场。
尤齐钧曾发表一篇文章:全国家具卖场近半亏损,据他的调查分析,市场已基本失去经营的功能,集中于商业地产的管理。地产商就拼命圈地扩大经营规模,因面积越大,收租金就越多,举例:每平方米就算租100元/月,30万平米的租金就是 3000万/月,一年的毛利就是3.6亿,如业主自营,恐怕十分之一的毛利都难以获取,所以,大多数经销商已经支撑不住,纷纷从大卖场撤退。
以上海为例,上海的卖场1990年时1万平米,到了2009年,已增加到350万平米(有说450万平米的),上海一年的民用家具总销量为90亿人民币,计算起来,每平米每年的销售额不到3000元人民币,连租金都不够。
由于供过于求,卖场就得出奇招,有威迫已在卖场的代理商到他们新开的卖场去再开新店,否则在他现有的卖场就不让“不合作”的代理商经营;也有威迫代理商付献金的,后来遭到许多家具协会与业者的谴责与抵制才收手,可见卖场的经营者已黔驴技穷。
我曾经对中国的内销市场做过分析,2004/05 年,中国全国的家具卖场应该在3500完-4000万平方米(贾清文理事长估计),而该年度内销市场是 2400亿元人民币,每平米的营业额为6000元(比去年的上海的平均营业额还高出一倍),而同年,美国的家具零售,一般家具店每平米的销售额为24, 888元人民币,是我们的4-8倍。
尤齐钧在同一篇文章里说:“未来几年,经销商这支队伍,他们有可能联合起来共同投资,建造一万平方米至三万平方米的商场,就建立在大卖场附近,经销自己做、商品直接从工厂批发,自己做零售……”。
时下,中国家具销售商联合会已经成立了,可见其未来工作方向了。新加坡早就由新加坡家具公会自己组织商场了,而且是新加坡目前最大的家具卖场,叫“家具广场”(Furniture Mall),它的运作
成本结构如下:
租金(向外租借)人民币280元/平方米+广告 54元/平方米+管理费32元/平方米=366元/平方米平均租给会员为366元/平方米,给非会员的租金稍微高一点,公会也因此有一点收入,作为日常开销,新加坡公会的这种模式,使地产商无法钻空子,保护了业者、消费者的利益,也保护了行业的健康发展。
别让非专业人士充当行业的发言人
《深圳家具》:环保,健康,生活方式下,更随着资源的受限,新材料更是家具企业制造的新需求,目前,家具类用材有什么看法?
林:为可持续发展计,应当倡导速生林用材,关注生态环境下的新生材,如杨木、桉木等木材的使用,用以取代名贵木材。
我们学院一直在做研究,目前,就杨木用途而言:有纸浆、胶合板。另外,因为杨木成材快,密度低,我们进行高科技技术进行改性,目前其硬化已经达到0.92.,完全符合家具用材需求。
我们是要全林利用,绿色环保,才采用这个人造板加实木,所以对人造板,不必要有太多的偏见,其实人造板是很好的材料,像这个刨花板,刨花板其实比实木还要强,硬度、抗压强度,比实木还要强,还有密度板,比实木还要强1点多倍,如果你规规矩矩的去做,做密度板、刨花板,一样很好用的,你不要用那些甲醛含量过高的产品之类的,一样可以用的,在北欧,人造板很多,没有问题,没有什么很多有毒的问题,一样可以用,日本人用的这个人造板,一点问题也没有,所以说不规范利用,不规范生产不是这个产品有问题。所以我们不要对人造板有过多的偏见,不要对实木有过多的迷恋。