从产品方面讲，2011年在完善原有产品的基础上，开发了新产品系列。其次，由于企业发展历史较长，在原有市场渠道中出现了部分不良的部分，对此，公司对整个市场团队，乃至经销商团队进行了有效地梳理，并进行了整合。
高峰认为：“危机之中，往往存在着很多别人看不到的商机，如何把握这个商机，就是每个企业不同的道行。”对于即将到来的2012年，裕丰计划着力在三个方面：
首先是产品的开发，计划将研发一系列小美式家具，这款产品不仅仅是定位高端，借以提升企业的品牌水平，同时也将是一款符合中国消费市场的产品，在满足美式的审美要求外，也能够适应小户型的房屋要求；
其次，企业将设立国际销售部，一是增加公司整体的市场份额，拓宽销售渠道，二是通过销往海外，提升企业自身对生产工艺和产品质量的要求；
第三，企业将尝试在电子商务方面有所动作，要着手解决产品线、品牌、服务等一系列的问题。 “既然市场整体份额缩水，那么企业需要更为多样化的盈利措施，达到持续增长的效果，这就要求我们多看、多想、多做，尝试才能成功。”这是高峰对即将到来的未来的憧憬。
