2012年5月10日，江苏迪高乐家居正式牵手国际影星贾静雯。
作为江苏软体家具的知名代表企业，迪高乐现在已经发展成为一家集软体家具设计、研发、生产、销售于一体的专业厂家，致力于为消费者提供舒适、安全、环保、人性化的家居生活。目前，迪高乐软体家居旗下的沙发、软床、床垫等产品拥有上百家专卖店和经销商队伍，为全国上百万家庭提供高品质产品服务。
迪高乐软体家居把自己对居家生活及家居文化的深厚理解融入产品的设计研发中，引进国际顶尖沙发生产技艺，集成各学科和技术，集中了一大批手工技艺精湛的技师，凭借深厚的工艺技术积累，一流的的产品设计和严格的品质管理标准提升产品竞争力。
此次迪高乐选择其品牌形象代言人，提高品牌的关注度和吸引消费者的兴趣，并进一步提升迪高乐系列产品的形象以及品质。同期，2012年第四届苏州家具展，迪高乐再次定下600平方米展位，届时，全新的迪高乐将闪亮登场，我们拭目以待。
借势明星效应
《深圳家具》：邀请代言人的初衷？
贾丰强：期望代言人能给我们带来什么效果，我认为有两个：首先是通过明星的效应能让迪高乐在全国的品牌形象能有更大的提升；其次是促使迪高乐从一个行业品牌向大众品牌转型。当然，在这过程中明星只是起了一种加速的作用，关键还在于我们迪高乐企业自身。我认为，迪高乐经过近20年发展建设，在渠道建设完善、产品考究、工艺精湛的基础上，已经进入到如何有效的提升迪高乐系列产品的品牌形象以及提升消费者对其关注度的思考层面，而形象代言人是一种有效途径。
大舞台实现大梦想
《深圳家具》：后续战略举措？
贾丰强：未来是有希望的，迪高乐经过近20年的积淀，已经进一步明晰定位，那就是专业做软体，我们不会做整体家居，因为，我们认为专业、专注更重要。迪高乐规划用三年事件，完成把床垫打造成为江苏第一品牌的目标追求。我们在中国东部家具基地海安拿了100多亩土地，前期4万多平方在建设中，预期明年可以投这样，迪高乐就有了更大的舞台。因为公司要发展，必须有舞台。
启动形象代言人工程，是为了谋求走出去，一直呆在华东区域切分仅有的这块蛋糕，已经快变成“井底之蛙”了。
细化人群定位，满足市场需求
《深圳家具》：原本没有参展苏州家具展计划的迪高乐，如今定下了600平方米的展位，将以何种形象出现？又将推出什么产品？
贾丰强：600平米面积的展厅，秉着集约、环保的搭建理念，进行不做吊顶的开放式装修方式，展位现场会设置更多的休闲、洽谈区域，淡化产品售卖以及招商加盟的概念，强化生活方式的引导。
展会上将推出“布客”产品，消费群体针对80、90后，该产品的推出将填补年轻化阶层需求的空白，更具有年龄消费的针对性，在产品展示上，用碎花布艺，传达出春夏绚烂，以此展现出80、90后青春的活力、热情，奔放。
总体来说，迪高乐对产品的定位，主要分为“时尚”和“经典”两大系列，时尚是一种风潮，而经典是一种厚重文化的传承，两者之间是一种对当下生活方式的思考与承继的融合，从形态、结构、功能到材质，迪高乐的设计团队希望根据市场需求的变化，在设计上追求最大功能性或可见性的基础前提下，真正去关乎人的解决方案，考虑消费者的体验，从消费者走向人，从产品走向体验，从质量走向喜好，从身份走向个性，从沟通走向对话，对话是个双行道，是与消费者的交谈与合作关系。
“营销”和“销售”=“开花”和“结果”
《深圳家具》：你如何看待“营销”和“销售”的关系？
贾丰强：我认为营销应该分两个方面来看。营销，营、销，先营后销，营销就是让产品好卖。它具体要包括：营销战略，（品牌定位、目标客户选择、产品线设计、产品定价），营销战术（渠道建设、新客户开发策略、广告等），营销团队组建（营销团队的组织架构、招聘、培训、考核等）。这些属于链条关系，任何一个环节都不能脱节，否则，无法更好的推进销售进行。
销售就是把产品卖好。具体包括：了解顾客需求、产品介绍、成交、收款、顾客转介绍、顾客服务等等。
营销和销售，二者好似“开花”和“结果”的关系，没有“开花”想要“结果”，很难。没有结果，只是开花，没用。所以说二者都很重要。迪高乐在发展近二十年里，经历“关系营销”到“市场营销”的转变。随着上下游产业优化、模式与产品创新，以及相关品牌行销和渠道拓展，迪高乐已进入良性的循环状态，我们在“量”的积累上，通过邀请形象代言人，加速产品知名度提升，以期实现“质”的突破。
