深圳家具：此次参加成都展，想突出的是哪些亮点？
李总：此次参展目的是展示新产品，这次我们的新产品有几大系列。一是以婚庆家具为主题的“红运世家”系列家具，主要针对的是80后年轻人一代，其次是展出了一个后现代的系列，主要是针对30岁到40岁之间的消费人群，还有一个系列是偏法式的韩式家具，这是目前企业内定位偏高端的产品，它定位的人群是40岁以上的消费人群，突出低调和奢华。本次展会截止到目前为止收到的信息，客户对这几个产品的反响还比较不错。
深圳家具：您能否谈一下成都的品牌现状，如何转型和升级？
李总：成都家具主要以板式家具为主，产品的同质化特别严重，企业与企业之间的竞争比较残酷，甚至相互有些不屑，然而各个企业的管理模式也比较单一雷同，这就是我认为的目前我成都家具现状。
景上家居如何在这样的环境突出出来，形成景上的特色？今年是我们二五规划的先头年，我们在产品定位、产品包装、市场的细分包括和客户沟通及对客户市场的定位包装上都会加强，我们想打造的是“厂商联动一体化”这样一种经营模式。只要公司进驻某个市场就一定想办法把这个市场做好，做大，做强——今年我们公司提出的方案就是以“先让客户做强再让客户做大”这样的一种思路和理念引领市场运营。
深圳家具：有人说“成都家具的精髓就是市场”，你是否赞成这种观点和有什么样的看法？
李总：成都是板式家具企业集中地，板式企业规模较大企业较多，就在全国做的比较大的企业来看，都是“先市场后产品”这一路子，但作为景上，我们一要考虑市场但同时更注重自己的品质，这不仅仅是要把市场做好，因为营销方案再好再快，产品不行的话，也没办法适应我们的消费者，所以我认为是产品和市场应该同步进行。
