深圳家具：这次参展是想突出哪些亮点？
谢总：时至今年，港府太子已经连续三年拿成都展面积最大的软体类展位。今年，我们仍然没有改变我们一直延续的方向，即我们想展示的想体现的是一个专业的软体家具，一个专业的软体家具品牌。因此，可以看到整个产品的结构没有变化，这涵盖了真皮、布艺、特殊工艺等多种产品，但他保持着他的本色，是一个软体企业。
深圳家具：请您评价一下成都品牌的现状，应当如何转型或提升？
谢总：针对这个问题，我不想谈论别人，因为每个企业都有每个企业的生存点，生存方式，而对于我们企业来说，我们一直没想过是否要转型。从最初很小的厂发展到现在的规模，我们也从来没有想过自己一定要做多大。针对港府太子的将来，只有一个目标，不断地去延伸自己的产品，把自己的产品做得更好，用六个字来体现，就是要围绕着“实用、好用、耐用”这三个方面。
深圳家具：有人说“成都家具的精髓是市场运营”，你是否认同这个话，企业今年对这方面的设想是什么？
谢总：对此话我比较认同，实际上，我认为并非沿海家具不会“市场运营”，而是没有足够专注。专一地做事。而且贵在坚持，就会把事情做好。但是我们成都企业，我们需要补足的地方在于我们的产品没有做到很好。
正因为这样，在一线城市，他们有他们的空间，而我们在二三线市场找到了我们的空间。但近年来我们同在二线市场竞技，为什么我们能做成功，沿海不能。事实是我们为此费了很多的力，很艰辛，但是我们坚持下来了，我们坚持“什么样的产品适合什么样的市场，什么样的市场需要什么样的服务，什么样的服务唤起什么样的产品”。
沿海企业并非不会做，可能他们也考虑到了，但没有去坚持。所以，只能说我们对二、三类市场的经营策略，我们的定位一直很明确。
