暂不上市
财新记者：今年五月你们在香港跟分析师见面是怎么一回事？
刘强东：其实前年就开始了，不只是今年。只是说今年相对可能敏感。投行对我们一直很感兴趣，一直想分析我们，特别是想拿我们的数据跟已经上市的公司做对比性研究写出一些分析报告，这很正常。每年我们的财务部门都会接待大量的投行分析师，也包括一些基金。虽然我们没有上市，并不是要谈投资，只是想保持一种沟通。你提前几年跟投行分析师和资本市场做沟通，等你有一天要上市的时候，别人才会更好地理解你。
财新记者：这个会，对你的价值是什么？
刘强东：只是保持一种沟通。同时我们也在关注最近资本市场的表现——答案很差。呵呵。
财新记者：所以你绝不会委屈京东按现在的白菜价上市？
刘强东：我三四年前就跟媒体说过无数次2013年前不考虑上市。我也从来没说过2013年就一定上市。我永远的措辞是：2013年之前不考虑上市。我说了无数次，但媒体就是不相信。
财新记者：如果对手的上市时间表提前了，你会赶在他们之前上市吗？
刘强东：为什么呢？长期的竞争肯定是用户体验的竞争，而不是谁先上市的竞争。要是大家都冲着上市去，那谁还搞实业啊，资本市场弄一弄就好了，都可以把企业吹大。我们跟淘宝竞争，就是一句话：用户体验。
财新记者：投资人是否会在盈利的问题上给你压力？
刘强东：每个基金有不同的风格。给我压力？那是不允许的事情，他们干扰不了我们的经营权，也不能影响我们什么时候上市。任何一个固定资产投入肯定都会带来大量的一次性摊销的成本。
建八个亿的亚洲一号，你至少有五千万没法做摊销，变成一次性的成本。减去投资之后，我们完全可以盈利，没有一点问题，这也是我们为什么敢于一直保持低价和投资的底气。如果企业真的看不到未来的话，投资人也不会允许的，大家都奋斗了十几年。
自营不享受特殊待遇
财新记者：京东为什么要推出开放平台？
刘强东：从品种数来讲，我们大概需要1000万种产品的SKU。还要翻四倍，这才真正能满足大家——你能想到的我们都有。
自营产品我们算过，最后可能在160万种到200万种之间。那就是达到一个极限，所有标准化的产品几乎都在这里了，剩下800万种的非标准化产品会由POP来扩充。
我们首先不管标准还是非标准，公司内部并不规定是给自营做还是第三方做，都可以做。但从我们研究的结果来看，京东自营部门擅长的是标准化的产品。假如做服装，这种商品可能达到几千个几万个品牌，每个品牌下面无数的型号，那库存会把我们压死。
自营这部分，我们能超过任何一个竞争对手——不管是B2C还是淘宝卖家，标准化产品这块我们认为有足够的能力可以越过任何一个销售商，成为最大的在线销售集团。但非标准这块还是要靠无数的卖家去做这件事才行。
