家具市场时刻在变化，家具卖场如何让产品更畅销？如何用最小的投资获取最大的利润？我们认为在竞争中找到趋势和优势，同时铸造营销系统是卖场业绩倍增的关键。这样就能解决卖场客流量、成交率、回头率这四个经营难点问题。
为实现客户价值最大化，家具卖场要整合企业运行的内外各要素，形成一个高效率的运行系统，使系统成为持续赢利的整体解决方案。无论从管理层面还是执行层面，卖场要打造一个系统：门店管理系统；做到两个提升；销售业绩提升，团队能力提升；实现三个途径：专业的素质，系统的能力，有效的方法；打造四个有力：影响力、感召力、凝聚力、亲和力。
卖场销售高效率，首先要解决“我的客户在哪里？”的问题，利用各种渠道去抓潜在顾客，并且将相关行业的客户群沉淀，转化为自己的客户群。家具卖场只是窗口，要把整个城市当成大卖场来做，大气魄才会有大市场。
彼得·杜拉克说“目标是方向，是承诺。目标并不决定未来，而是利用企业的资源塑造未来的手段。”卖场要进行有效的目标分解，将销售额转化成每天接待的客流数量。成绩都是被逼出来的，成交都是要求出来的！这样，在最短的时间内，我们就能充分利用资源，快速实现销量由阶段性提升转化为长期持续地赢利。
家具营销的精髓是不光要销售产品，更要销售思维模式，思维模式决定购买！聪明的卖场不仅在品种的宽度和深度上下气力，并把顾客的消费行为提前为顾客体验，让顾客提前感受产品或服务所带来的价值，从而占领消费者心智。
家具卖场营销的高效率运作，不仅仅是细节的完善，更是系统的建立与整合。卖场要充分体现“速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二”的行动原则，让营销更简单。
