转型已经到深度期，去年我们讲的“互联网+”是传统产业的转型启蒙，今年我们需要告别启蒙，开始讲方法论，讲怎么转变，讲有哪些陷阱要避开。
过去36年，中国经济发展依靠的是全球化之下的成本优势、人口红利下的规模优势、体制改革下的制度优势，这个过程里中国经历了两轮消费升级。
今天，它们已经全部丧失了。产业淘汰将是一个新常态，更残酷的是一代一代企业家被淘汰，36年里最成功的人会离开这个战场，你们要做好这个心理准备。
我们说转型，是要获得新的能力，获得新的工具，获得新的商业模式。我认为，未来的五年将是中国制造业的黄金五年。黄金从哪里来？来自于中国制造业现在的三个战略新起点和两大革命性驱动力。
三大战略起点：互联网已经成为了普惠性工程；全球的第四次工业革命；消费升级诱发供给侧改革。
两大革命性驱动力：第一，互联网革命：信息工具+大数据+云计算；第二，硬件革命：第四次工业革命。
未来五年，将是中国改革开放以来的第三次消费升级，成功的商业模式一定有这些特点：圈层化，社群=连接+价值观+内容；性能比，“价廉物美”时代的结束；人格体，从网红经济到直播爆发；定制化，红领模式到必要模式。
为了这黄金五年，我们需要五个新能力：生产，生产线的柔性能力；研发，单点突破的爆品能力；营销，大数据的运用能力；价格，摆脱成本定价模式；资本，企业证券化的资本能力。
在这个黄金五年里，新中国制造=互联网工具+新工匠精神+积木式创新。
