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宁波行李托运。自建立之初,便利用各省的来回车辆进行货源互配,有效地帮助客户降低运输成本。
企业目标:打造年轻化.信息化.品牌化的大型综合物流企业;
公司口号:一流的服务.一流的速度.一流的信誉;
经营理念:您想到的-我们做到;您没想到的-我们替您想到.做到;
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专家支招化解中国物流“血栓”中新网北京12月12日电(李晓喻)如果将中国经济比作人体,商业流通无疑是“血脉”。在12日举行的央视财经论坛上,如何根治中国物流的“血栓”,引来众多专家的思考。
近年来,中国物流业发展迅速,但依然存在效率低、费用高、商业环境混乱等问题,制约着经济的转型升级。
据中国物流与采购联合会的数据,2012年中国社会物流总费用占国内生产总值(GDP)的比重高达18%。有媒体报道称,这几乎是发达国家的两倍,也显著高于世界平均水平。
“解决物流问题,不能头痛医头,脚痛医脚。”商务部研究员、外资部主任马宇认为,顺应市场规律,释放市场活力,是物流摆脱困境的根本办法。
马宇举例说,如果通过行政标准来决定哪些配送车辆可以进城,一方面标准本身可能存在缺陷,另一方面,由于市场需求依然存在,有可能放大寻租空间,导致腐败。
北京物资学院院长邬跃也指出,在城市发展情况、商业布局、产业结构都显著改变的背景下,如何做好城市物流布局,需要有新的思维。具体来说,政府应当转变观念,增加新的管理模式。
此前亦有业内人士分析说,物流高流动性、全盘化的特点,要求打破管理模式、管理思维、管理机制上的壁垒,建立协调统一、权责明晰的管理模式。
全国人大财经委员会原副主任委员贺铿进一步建议说,应当精简管理机构,实行依法管理,还可以采用负面清单的管理模式。
事实上,近年来中国政府已出台了一批关于深化流通体制改革、加快流通产业发展的意见和举措。
十八届三中全会公布的中国新一轮改革的详细部署中也明确提出,要推进国内贸易流通体制改革,建设法制化营商环境。
在商务部原部长助理黄海看来,这将为解决流通领域的问题带来希望。(财经专线)
宁波到北京物流公司服务流程
接单:
1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划
2、公路运输调度从客户处接出库提货单证
3核对单证
记登:
1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。
2司机(指定人员及车 辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登记本上确认签收
调用安排:
1、填写运输计划。
2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。
3、电脑输单。
车队交换: 1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。
2、报运输计划给客户处,并确认到厂提 货时间。
提货发运:
1、检查车辆情况。
2、按时到达客户提货仓库。
3、办理提货手续。
4、提货,盖好车棚, 锁好箱门。
5、办好出厂手续。
6、电话通知收货客户预达时间。
在途追踪:
1、建立收货客户档案。
2、司机及时反馈途中信息。
3、与收货客户电话联系送货情况。
4、填写跟踪记录。
5、有异常情况及时与客户联系
到达签收:
1、电话或传真确认到达时间.
2、司机将回单用EMS或FAX传真回本公司.
3、签收运输单。
4、定期将回单送至客户处。
5、将当地市场的住处及时反馈给客户。
回 单:
1、按时准确到达指定卸货地点。
2、货物交接。
3、百分百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。
4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。
运输结算:
1、整理好收费票据。
2、做好收费汇总表交至客户,确认 。
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