随着国外涂料品牌的进入和本土涂料品牌的增多，涂料行业的市场细分也越来越明显。世界十大涂料公司早已在中国市场上站住脚跟，且占据了中国涂料的高端市场。面对洋品牌的强势格局，国内涂料企业应清醒地意识到，只有不断努力提高产品的科技含量，具备了与国外同行竞争高端市场的能力，企业才能最终立于不败之地。伊思曼董事长黄景烽先生清楚的认识到中国的涂料市场，只有不断提高产品的品质，才能把伊思曼的品牌树立在中国的高端市场上。5月初，专程和顺德涂料商会会长胡景钊先生一起赶赴北京中国涂料工业协会，就中国民族涂料品牌进入高端市场的策略与中涂协会长一起进行深入探讨。
黄董事长（右一）和中国涂料工业协会会长（中）、顺德涂料商会会长（左一）合影
中涂协孙会长分析了现在中国涂料存在的原因：一是企业形象宣传上做不过洋品牌,广告投入不多；二是科研经费投入太少，高科技含量的新产品跟不上。三是企业的发展战略存在问题，市场营销比较浮躁。四是现在的中国涂料太散了，没有主导品牌。结果把越来越大的涂料市场拱手让给合资企业和进口商。这对我们中国的涂料是一个很大的挑战。
顺德涂料商会胡会长说现在中国的涂料之乡表现在龙头企业有局部优势但无规模优势，其次是涂料科研内容不少，但没有一个专业的涂料研究机构。也没有形成上中下的完整产业链。所以，发展中国涂料基本条件已经具备，独缺东风。这个东风是：1、政府要重视在政策和资金上加以扶持，成立专门的涂料研究机构，整合资源，制订目标，造就一个与区域经济相适应的涂料产业链；2、整合涂料企业，形成规模化。加速资源聚集、产学研对接的步伐，形成新的发展模式；3、政府与行业协会和重点企业一起开展招商引资工作。这着棋的关键在中国的政府，稍加重视，引进国内外优势企业进行合资或独资完全可以实现，这样就会推进中国涂料产业的跨越式发展。
黄董事长也分析了现在伊思曼的情况：一、现在伊思曼是走的是联营品牌，对市场的影响还是很大的；第二、伊思曼每年都在各大报纸、网络、媒体（主要是央视黄金时段）投放的费用都有几百万，宣传的力度还会逐年的加大，宣传信息覆盖了整个中国市场；三、科研方面现在也和各大知名的高校一起联合研究，对伊思曼的品质也有绝对的保证。
如今的伊思曼完全能生产出高端涂料产品，做到与外国产品不相上下。伊思曼有信心、有胆魄，通过资产运作，实现跨地区、跨行业重组，把规模做大。相信伊思曼只要发挥自身的优势，敢于同洋品牌争高低，逐步扩大自身产品在国内的中高端市场份额，就一定能跻身高端市场，实现跨跃式发展。