格调生活家居用品有限公司

 清华大学企业品牌战略管理专家指出：三流企业做产品（价格、技术）；二流企业做品牌；一流企业做标准。能持续发展的企业只有做品牌和标准的企业。
    美国哈佛大学企业/品牌管理战略权威威廉.詹姆斯教授指出：未来能战胜竞争对手最好的方法是比对手学习得更快、学习得更好。企业及组织能在竞争市场上取胜主要靠两点：一是企业掌门人须受过系统培训；二是企业管理必须注重细节，没有良好的管理是不可能取胜的。
    中国是世界级的加工厂，不缺乏好产品，缺乏的是将产品卖好的人才。所以投资者在选择投资项目时一定要以企业是否拥有优秀人才及人才的数量为标准，因为人才才是企业最具核心竞争力和不可复制的法宝，产品可以模访、技术可以抄袭、硬件可以照着做，只有人才是无法模访与复制的。建议广大投资者千万不要着眼在一些次要的方面，以免投资失败。例如：美国波音公司、阿的达斯、耐克、肯德基、麦当劳等世界500强企业几乎都是靠委托他人加工和贴牌生产为模式，他们是靠努力做好营销与品牌建设及维护而成功的。
    据记者到目前国内各家经营智能电子鞋柜的企业进行考察的结果显示，大多数企业都在埋头“做”产品，而缺乏企业发展战略规划，通过不断压低产品价格及吹嘘自己产品性能的方式在运作，在激烈的市场竞争中必然会被真正有战略规划及核心竞争力的企业打败。目前，智能鞋柜行业正处于行业发展之初，已经出现了一些不按市场规律操作、恶意拉低产品价格和虚报产品价格的组织出现，笔者目前从品牌战略与营销管理的高度出发，觉得有一家叫“格调生活”的公司稍具竞争性，同时也需要不断完善、不断加强团队建设、不断提升企业综合竞争力方能取得最后的胜利，真正地实现给消费者提供更有品质的生活状态。
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