也许招商的重要性每个企业家都是明了的，也是花大气力投入时间和资金在上面的，但是遍瞰衣柜企业的发展，仍是云泥之别，或衣冠楚楚为人所敬，或衣衫褴褛为人所恶，为何有如此的不一样？无他，皆是后续的服务跟不上而已。定制家具的特性就导致和传统的成品家具有很多的不一样。当我们走进一家沙发店，看中一款沙发，下订单，加上物流时间，不到10天，一套和店面中摆设一模一样的沙发就出现在我们的客厅里面。而我们走进一家定制衣柜店，下单，先是设计师到家中测量尺寸，再设计效果图，确定颜色，在下单到工厂生产，前后经过的工序远远多于采购成品家具，所以问题就出现在这上面。工序越多，就越需要时间，就越有可能出错。一般的情况是，大问题没有，小问题不断。这就需要厂家和经销商很好的协调，才能够大事化小，小事化无。这时候，如果厂家生产管理不严，作业流程混乱，造成产品的质量出（美亚衣柜|厨柜|衣柜|招商|加盟|定制|十大品牌|甲醛超标|环保家具|广州衣柜厂家|甲醛测试|高密度板|刨花板|防潮板|
实木颗粒板|夹板|衣帽间|电脑桌|书柜|床|床头柜|酒柜|欧式）现问题，或者拖延交货时间，就会给经销商带来莫大的麻烦，本来一次可以完成的，却被厂家无限期的拖延，本来可以马上收到的货款，却因为客户的不满，一直不能够到手。所以，经销商会因为厂家优厚的招商政策，代理牌子，但是也会因为这些后续服务问题而分道扬镳，另择良木。
其实后续的服务，不单是包括生产的上的服务，还有物流质量、新产品研发、客服人员态度、营销策略、区域维护等等，这些都是全方位的，缺一不可，顾次轻彼，携一漏万，都会导致经销商的流失。物流部佳，导致物流时间过长，产品破损严重，经销商不满；产品更新换代速度缓慢，把握不了市场脉搏，经销商不满；没有有力的营销，促销活动宣传不到位，经销商不满；培训机制滞后，销售人员专业技能不高，经销商不满……作为厂家，必须面面俱到，事事专心，才有可能把握住经销商的心，一个经销商转投其他品牌，并非是厂家全部都做得不好，往往只是其中一件或者两件。这就好像一个木桶，尽管周围的木板都是高的，但是只要有一块木板很低，那水就会流失掉。
美亚衣橱一直都高度强调经销商和厂家的关系融洽的重要性，从来没有以大小区别对待过经销商，或者居高临下的俯视经销商，永远都是把经销商利益放在最高位，尽厂里所能的满足经销商的需求。把好生产关卡，确保产品如期保质的完成；选择最佳物流，尽量减少物流费用和物流损耗；组织设计人员考察市场，保证产品的推陈出新；专业培训客服人员，以最敬业的态度面对每一个经销商；提高营销人员专业素质，搭理推进全国范围的促销活动……
我们有理由相信，在衣柜企业跑马圈地的浪潮中，美亚一定可以策马奔腾，开土拓疆。