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唯优网谈中国家具租赁业的出路和未来
发布时间:2013-05-22        浏览次数:319        返回列表
  ---节选改编自《从邦家赁和唯优网看国内家具租赁市场的发展趋势》
 
家具租赁的概念在国内家居消费市场已经喊了很多年,也有很多企业也尝试进入或转型至家具租赁领域,不过,从2006年至今,6年过去了,给人的感觉是“雷声大雨点小”。
 
市场现状
唯优网是从事了16年家具定制和软装配套的沪上老牌企业,2006年,唯优成立家具租赁公司,2011年,转型进入电子商务领域,整合公司所有资源稳步开展家具租赁业务,在未投入巨资前提下,在国内中高端家具租赁市场做的竟也风生水起,俨然成为中国家具配套租赁业的领航者。
 
目前的唯优网家具租赁业务已经在居家、会展、办公、房产、酒店会所、文化传媒、演艺等领域全面开花,并且获得了良好的社会口碑。所以,在国内的家具租赁业界,唯优网对于国内家具租赁市场前景有着深度理解。
 
家具租赁这种家具消费模式,在欧美国家已经常态化。从普通的民间消费,到商业办公,再到房地产项目,甚至政府采购,家具租赁模式在各个家具消费领域全面渗透。
 
而国内,消费者对于家具“家私”的概念根深蒂固。也就是说,在传统概念中,家具不是消费品,而是作为财产而消费的。因此,家具租赁的模式很难在短期内让普通消费者所理解和接受。另外,如房地产、酒店会所、政府采购等大宗家具采购,由于对家具租赁这一模式的懵懂,导致总额体量低的家具租赁模式也很难介入。由于消费市场对于家具租赁的认知度还不够成熟,再加上专业的家具租赁需要自身综合实力准入,导致国内的相关企业都无规模化。
 
修炼内功
前面提到过,唯优当初进入家具租赁业,是具备家具行业从业基础和一定实力的。软装配套和家具定制做了十几年,基本功练得很扎实。而这种基本功,恰恰是家具租赁项目所必须的。从方案策划,到家具设计,再到工厂制造、改装、维护、商品积累,都具备了从事这一行业的基本条件。
 
如何定价,从哪一个群体打开市场缺口,再以什么样的价格和层次定位去迎合消费群体的需求,这是一个探索期,同时也是市场的一个培养期。唯优网是目前国内唯一一家多年来一直在用心探索和培养市场的家具租赁企业,在这几年中,唯优网以定养租,不断积累货源,不断修正自己的运作方式,才得以在家具租赁业走了下来。
 
唯优网一直以来修炼的内功包括“定位家具租赁商品”、“不同领域需求解决方案规划”、“业务操作流程合理化”、“培养储备企业专职人才”、“积累租赁商品”和“推广家具租赁的节能环保特质”。“修炼内功,稳步发展,不急功近利,不冒进,”是唯优网进入这一行的之初的既定策略,现在的发展势态,佐证了其创始人的睿智。
 
行业未来希望
抛开利国利民、节能环保等社会制高点姑且不谈,租赁行业的希望在什么时候会出现?会有希望吗?这恐怕是每一个家具租赁从业者最关心的问题。企业可以暂时不盈利,员工也可以暂时低薪奋斗,但是总归要有个盼头吧?笔者预测会在之后五年内出现大的拐点,原因如下:

1、只要有潜在需求,如唯优网的发展态势,五年内,随着市场探索和积累,以及优胜劣汰的自然法则,存活下来的大型租赁企业的软硬实力已经完备,运作将趋于成熟。
2、需求群体越来越大,领域多元化,这是最大的利好。目前唯优网的业务已经渗透至多个需求领域,更为重要的是,越来越多的消费者已经接受了家具租赁这一消费模式。
3、节能环保。地球森林资源的匮乏导致政府不得不频频出手相关的节能环保动作,而家具租赁在家具的循环再利用上可以说是展现的淋漓尽致,目前已经得到了政府及相关社会团体的高度重视,以便在适当的时机将该项目全方位多领域的推行。
4、如何减少房产、酒店、公租房等家具大笔资金投入和后期的管理、二次更换?家具租赁可以很好的解决这一问题:将一次性投入转化为分期付款的形式,并且将传统的家具使用寿命延续至少一倍。
本文来源唯优租赁网 http://www.weiyou360.com
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