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上海办公家具改革之路怎么走
发布时间:2013-06-08        浏览次数:240        返回列表

  已进入2013,中国办公家具制造业何处何从?就这一大行情,上海办公家具 www.021of.com 厂家也总结出以下几点:
  1、由“普通商品”向“定制商品”转型,更贴近客户,创造出增值产品及服务。
  在家具业中,许多家具制造商与终端客户之间缺少联系,过多地是依赖零售商来获得顾客需求和期望方面的信息。家具制造业必须学会如何接近终端客户,如何来为他们提供产品,并且保证自己赢 利。
  我国家具市场产业区特征分析得出:这就需要拥有更好的营销能力、更好的销售网络、精益生产和柔性制造能力、即时的供应链运营能力、供应链管理、创新思维和领导能力、对员工更好的教育和 培训等等,总之是一种新的商务模式
  2、建立相关的优势中心或聚集竞争优势。
  目前很多办公家具公司、上海办公家具厂结合自身优势联合物流、网络建立网络销售、推广渠道,通过供应链开发战略合作伙伴,整个供应链的各环节协同工作,使得资源得到最有效的整合利用。
  3、从制造方面来说,上海办公家具厂必须尽可能实现自动化,以获得最大的生产效率,提高劳动生产率。
  因此,可能要采取新的技术和“精益生产”来降低成本;同时,要在工人的教育和培训、新产品的开发和研究方面加大投入,从而培养出工人具有特殊的技艺,创造出高级产品,卖出好价钱。如果 我们继续生产普通商品类的产品,提供的是低层次的服务,那么我们将不断地丧失市场,拱手让给劳动力更丰富而且价廉的地区。
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