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第一：实用
何谓实用？实用就是输入方便、不易出错、查询快捷。软件应该做得操作简便，至于查询方面，就最好不需要要使用者记什么，用户可以看到他想要的关键字。比如说模糊查询，只需记得商品的一些信息就可以模糊的查找到想要的信息。
第二：灵活
说到灵活性，有的人是不赞同的，以为灵活性不严肃，但客户的需求必须靠灵活性来支持，举个简单的例子，任何一个企业的资薪政策都是随营业情况而变的，也可能因组织机构改变而改变，也可能因考核方法不同而改变，那么工资的计算方法就自然而变了，是不是要设死在软件里，当然不是，其实ERP中的计算关系，传递关系很多很复杂，如果一一写在程序里，客户要改变时要找软件公司改程序，这样的软件就缺乏灵活性，实施时会面对客户层出不穷的新需求而无可奈何。
所以当企业进行选型做技术考察时，一定要记得问：软件支持计算公式的设置吗？如果是，请要求设置，看你出的计算公式算的结果对不对。如果不能设，就可以判定此软件不具有灵活性，实施失败的可能性会升高很多，因为你的需要没有被满足，而如果这是关键的需求，那么非得二次开发不可。
第三：可扩展
一个ERP软件应该是可扩展的，为什么？因为客户的需要是扩展的，比如说，ERP中有这个报表好，但我还想要另外一种ERP中没有的报表，怎么办？又要找开发商二次开发？如果这样，就没有扩展性，没有扩展性，就支持不了客户潜在的需求和未来的发展。有扩展性的ERP软件是客户可以根据自己的需要来扩充单据、报表的，并且能即时建立与原来数据的关系。
所以当企业进行选型做技术考察时，一定要记得问：你们的软件是平台化的吗？可以自己建新表，接入到已有的业务流程中去吗？如果是，就要他做做看，ERP实施时这种事是经常有的，如果不是，实施失败的可能性又会升高很多，因为企业的需要没有被满足。
一个实用的、有灵活性的、可扩展的ERP软件是实施成功的技术基础，在这个基础上再去谈别的吧，否则失望就是回报，无论你付出多大努力。此外，ERP软件公司的实力、ERP软件本身的性能、ERP软件公司的服务、使用ERP软件公司的用户、ERP软件的价格、ERP软件实施的速度也是企业在进行选型时需要着重考虑的。
对于家具行业的ERP软件这几点肯定是需要的，那如何才能做到这样的呢？并不是每一个家具行业的ERP软件都可以做到这些，只有那些真正在这行业待过或者研究过的人才知道，才知道企业管理者们需要什么样的家具行业ERP软件，蓝灵通软件的ERP顾问们，都是在家具厂待了很长时间，真正的是从基层做到了领导层，这样的经历让他们知道企业的管理者们需要怎么操作的家具ERP软件才是最好的选择。蓝灵通软件的ERP顾问们根据自己的行业经验，帮助我们的软件开发人员开发出了现在的这一套软件，相应的有一套完整的解决方案。
蓝灵通软件针对家具行业ERP软件的解决方案：
1、提供多计划、多批次完成订单任务。
2、一个物料需求计划可细分成物料采购计划、委外加工计划、生产加工计划。
（二）、生产管理
1、提供产品标准工艺流程及标准工时，科学地制定生产计划。
2、根据生产任务，提早计算出物料需求，杜绝缺少物料现象。
3、紧密监控生产环节，随时监控生产进度。
4、提供设备管理及检修管理功能。
5、成本控制：时时累积实际成本，成本差异。
（三）销售管理
1、全面而快捷的销售信息查询功能，系统提供各类有效的销售分析报表。
2、能用以前资料和畅销系数预测下月销售计划，作为备货生产依据。
3、客户信誉额度管理：应收款提示、超信誉额度报警。
4、提供家具企业常见的退货补件功能。
5、独特产品浏览功能：展示产品图片、录像等各种资料。
（四）采购管理
1、科学合理的制定采购计划。
2、供应商管理：对供应商进行有效控制，有效管理应付款。
3、随时了解采购工作中货、款、单的执行情况，随时查询供应商欠料报告。
（五）库存管理
1、轻松设置多仓库，库存高低限报警。
2、独具特色的家具套件拆分销售、自动并货、销售品与库存包装件自动对应功能。
3、仓库分权管理功能。
4、独特的安全库存设定、自动计算盘点差异。
5、生产成本可按月、按批号、按不同产品核算和查询。
（六）财务管理
2、提供会计凭证输入、会计帐目月结、年结、企业资产负债表。
（七）系统管理
2、提供客户定制功能：自定义报表、自定义字段、自定义名称、自定义流程、自定义权限等
3、数据接口：提供原始数据备份功能。
1） 详细解决方案前提
针对不规则材料编号难的问题，系统增加了“特征码”的管理；特征码解决了在不规则材料在系统中难以管理的问题（不增加新的编码，以特征码进行统计和分析）。设置如下：
（二）、计量副单位
针对材料在购买和生产使用中所用单位的不同，在货品基础资料中可以设置多单位的管理（如主单位、副单位、包装单位）； 再设置好单位之间的换算关系，则所有单据中不同单位数量之间就会自动转换：
（三）、订单配方
针对一些客户某个订单的特殊需求，加入订单配方的管理：
（四）、价格保密
家具行业对产品的销售价格保密非常严格，只有有限的几个高层才知道，录单人员都只是录入相应的价格代号，所以经理人也加入货品价格代号的管理。
2）、基础资料准备
（一）、一些基础资料（和生产相关）的设定
1、货品资料输入
在这里我们要对系统中会涉及到的所有的货品进行设定，可设定货品的代号，品名，大类，规格，单位，供应商，各厂商报价等详细资料，可以按照货品代号，品名等信息查找出相关货品；还可以进行分类设置,可对货品进ABC库存管理；针对相关部件经常变动，可在分类中设置为虚拟件。
2、部门（车间）资料输入
工厂中设有哪些部门，有哪些工作中心（车间）在这个界面中设定，可设定车间代号及车间名，上层部门即可，左边的树状结构显示各部门（车间）间所属关系；
3、机台可供生产时间的输入
在此设定各机台的日工作能力（有效机时）及起止范围，以供分析生产能力时作为依据及合理安排生产工作时间及人员的安排。
4、仓库代号的输入
工厂中设有哪些仓库，这些仓库属于哪个部门等和仓库有关信息在这个界面中设定，输入仓库代号，名称，类型，所属部门以及上层库位，联系人，停用日期等信息，左边的树状结构显示各仓库间所属关系；
5、货品附加信息
货品附加信息主要是设置货品和生产相关的辅助信息，可设定货品和生产相关的信息，包括货品的大类，主供应商，次供应商，货品的前置天数，批量，单位机时，时间单位，单位工时，货品分类，税率，连接文档，预设仓库，加工方式，备注等。
（二）、工序设定
家具行业内的生产基本上都是按工序进行的，所以我们设置的生产流程也是按工序生产；
1、工序代号设定
在这个界面中我们要对工厂生产中涉及到的所有工序做一个设定；我们的生产是按照工序进行生产的，因此我们首先先设定好生产中所有会涉及到的工序代号，名称等。
2、制成品工序规划
工厂中有工序的自制产品都必须在这里进行设定；生产一个制成品时，要用到加工流程，则要在此画面设定其每一步骤的情况，每一工序的加工时间及加工顺序，及上下工序之间的衔接等均要设好。如果需要制成送检，即某道工序需要检验，可在“需检验”处选Y。可以掌握每道工序的不合格品的数量。如果需要托外加工，可选择托工厂商。
3、BOM设定
商品物料表BOM就是我们常说的产品结构树，它是生产计划中计算时间和数量的基本核心；如果BOM不准，由它产生的建议和采购建议都是无意义的；
在实际生产中许多产品（母件）是由很多原料（子件）所组成，而原材料（子件）的用量也有所不同，只有设定了物料表后，才能较准确地知道生成该产品的所需材料及用量。输入母件、构成子件名、制程（即工序）名称;若有子件是需要托外加工的，可选取托外。
3）、生产流程作业
（一）、生产计划设定
1、计划生产单
家具行业的生产计划的制定大部分以计划加订单来计算的，工厂的计划生产就在这里下达；计划生产单是企业根据销售部门的市场预测，下达生长计划的命令单，又称备货单，主要是为了保证生产的正常运行，防止在销售旺季时出现断货现象。下达计划生产单，就表示生产的需求已经产生，同时货品的受订量也会增加，要求企业准备生产这种成品了。
2. 销售订单
这是家具行业生产计划下达的另一个非常重要的参考，从这里工厂接订单；销售订单，又称订单或受订单。是指销售部门经过确认，和客户已经签订销售合同的订单，这张订单上的产品我们是要按期交货的，负责将会承担法律责任。销售订单是生产需求分析的又一个需求来源，并且它比计划生产更加常用。
为了协调计划单和销售订单的平衡，系统中有计划单和销售订单对冲的操作，来达到平衡计划量和受订量的目的，这里就不细讲；
（二）、生产需求分析
1、生产需求分析
在得到了需要的成品的准确数量后（计划＋受订），就可以开始做生产需求分析了；根据销售订单或计划单的货品的需求情况，叁照BOM配方表分析出制成品及原料的需求量及不足量，提出相应的采购建议和生产建议，并可根据实际情况产生采购单(或请购单或询价单)和加工单（或托工单）。转单据后，对于需要采购的货品，双击表身“单据号码”项，可以来到，采购单；
（三）、采购单、加工单
1、采购单
生产需求分析后，若原料或商品不足时，我们会产生如上图所示的采购单。然后我们可以对相应的货品进行进货处理；也可自行根据需要直接输入需要采购的货品；
对于自制的产品，在生产需求分析中选择“自制品建议”页，转单据后，双击“单据号码”，可以来到加工单；
2、加工单
加工单也叫派工单，是下达生产命令的第一到手续；生产需求分析后，若制成品不足时，系统会产生加工单，也是生产工单，当开始生产时必须先下生产工单，根据这张生产工单进行后续生产领/退料动作，最后根据这张加工单进行成品缴库。当加工单保存后，表头的生产成品在仓库的在制量就会增加，同时表身的原材料在仓库中未发量也是增加。在此画面的表身中对应货品的工序。我们可以点击加工单的通知单产生相应的生产领料通知单，有多少个工序就可以产生多少张通知单。
在加工单下部，点击“通知单”按钮，可以将该张加工单直接转成若干张生产领料通知单；
（四）、生产领料
1、生产领料通知单
有了生产领料通知单意味着生产的流程开始了，如果要删除有了生产领料通知单的加工单则必须先删除对应的每张生产领料通知单；生产领料通知单可以从加工单中直接产生也可以由此界面中调出加工单信息，我们的领料通知单是单工序的，如果此工序材料全部是上道工序转过来而不需要领料的话则表现为表身数据为空；
2、生产领料单
每道工序都产生了相应的生产领料通知单，就可以进入先一步--生产领料；将生产成品时每一道工序所用的原材料按工序分批领出来进行加工；此单中可以方便的对要发料的货品进行货品预估，估算出该货品的库存及计划发出收到量；可以通过凭证模板产生凭证达到和总帐系统无缝衔接的效果；
（五）、生产日报表
1、生产日报表
完成了生产领料就进入生产，在生产日报中可记载生产完成的状况，产出多少，未完成多少……；在系统中只有先产生了生产领料通知单才可以使用生产日报，通过生产日报可将每道工序当日的完成情况上报，以使车间管理人员及时得到生产信息，以保证生产运行顺畅，通过此界面可以将这道工序生产的费用（制造、人工）、时间（有效、损耗）、数量（产出、不合格）等数据一览无余；
2、工序送检
对每道需要送检的工序在这里操作；若在制成品工序规划中设定此制成品这道工序是需检验时，就必须进行工序送检，对不合格的进行处理，合格的转入生产日报。
3、工序生产转移单
若在制成品工序规划中设定此制成品此工序是需转移的，则本工序完工后需经过此画面作转移，这样下一工序才可以开工。在生产的过程中系统中有一个生产动态表可以动态直观的反映出每张单每道工序完成的情况，已缴库量及需求日，并且可以通过这张表查找到各张单据的来源情况：
（六）、完工入库
成品缴库：生产完成之后，最后就是成品缴库了； 此成品的所有工序完工后，就可以进行成品缴库，货品分仓存量中这张单的货品的在制量就增加到货品可用库存，然后进行销货；