2010年12月20日09：00，掌上明珠集团有限公司在制造A区三楼会议室举行2011年度集团中心目标责任书签订仪式，这次会议主题是为了促进2011年度经营管理目标及工作计划的实施，强化激励与约束机制，从而进一步促进掌上明珠家具企业持续、健康、快速发展。
会议根据严格管理、定量考核的原则确定了2011年掌上明珠各制造中心和各个分公司员工的考评标准，并且保证该项标准的切实执行，做到奖惩分明的激励机制，充分调动员工的积极性，再创掌上明珠2011年佳绩、神话。
另外，会议还下发了掌上明珠家具集团公司关于2011年目标责任书，该书内容在2010年的基础上进行了一些调整，着重强化利润中心的考核以及渠道的健康成长，主要内容包括：2011年各中心的经营目标，各分公司的经营目标、绩效挂钩办法、管理措施及考核规定等内容。
