先锋评论
康师傅发脾气了，鲁班师傅怎么办？
文/特约评论员 郑旭平
两位师傅其实不是在一个工作单位：一个在食品行业，一个在家具行业。但眼下他们都面临一个共同的难题——通胀。
终于，康师傅发脾气了——跟家乐福杠上了。
到底是“不让涨价就断你货！”还是“你若涨价就别进门！”。
这个……外人实在没法搞清楚。按说都是台面上的人物犯不着为一点屁事闹得脸红脖子粗。但“饿死事小，失节事大”，面子上的事没商量！为了赢面子，宁愿输里子，更何况最后输的还是傻乎乎围观的消费大众。
说来说去都是涨价惹的祸。
听说通胀来了，谁都想搭上这班车。上车容易，下车难。在举国围剿下，“蒜你狠”才知道自己坐上的是趟“过山车”。前后只二个来月，蒜商就灰头土脸，算来算去反算到自己头上。既然这种找不到组织的农产品都能搭上涨价的车，康师傅这种国际集团自然没理由不跟上。问题是：家乐福更不是省油的灯，家大业大造化大。抵制日货都没能赖他何，小小的康师傅，不吃你能饿死？
2010年就要过去了，想来想去它好像是“战斗”的一年。蒙牛与伊利、360与QQ、陈晓与黄光裕、康师傅与家乐福。每一次火拼，都是天昏地暗，最壮观的是围观的民众，有赞有弹，群情激昂。爱看热闹是中国人的秉性，鲁迅笔下的阿Q就很形象。也许里面杀的就是自己的“同类”，却浑然不知，个个伸长脖子，兴奋异常。可一旦曲终人散，却猛然发现，误伤的竟然是自己！当事人都“和谐”了！
康师傅敢叫板自然有叫板的本钱。强势品牌多少是有些感召力的，你不吃不等于别人也不吃。“要的就是这个味！”。由此看来，成为消费者品牌是多么的重要！
反观家具行业，我们这些鲁班师傅们面对“地主”们的蹂躏有这个底气吗？要说有，那也是凤毛麟角。只不过，你明箭易挡，暗箭难防。孙猴子终究是逃不过如来佛的掌心。一个店你可以不进，问题是“连锁”你怕不怕？如果在“连锁”前面再加上“全国”二字，那还不得让你筛糠。为什么康师傅能叫板，鲁师傅不行。最根本的问题还在于：你鲁师傅不是消费者喜闻乐见的消费者品牌；你品牌再响，那也只能在行业内走走过场，所以，你说有多硬没人敢相信。否则也不会有厂家打出这样的广告——“要的就是这款型！”。
还得怨家具这个行业，因为个性化太强，买谁家不是买？没了张屠户就得吃带毛肉？不能！
面对“地主”，厂家是硬不起来了。但面对供应商总还不至于英雄气短吧？
其实不然，通胀一来，反应最快的就是原材料了，供应商一天到晚给你发传真：因为……所以……一句话：我要涨了！不用口头打招呼，那样容易伤了和气，一个传真搞掂，真正实现了“此时无声胜有声”。可怜厂家手捧传真泪涟涟，大多数材料供应商都只此一家，不答应也得答应。这哪是协商啊，连通知都不算，地地道道的霸王硬上弓！怎么办？看来只有击鼓传花，把通胀传下去了。下一个目标——经销商。
经销商也许好办些，厂商之间毕竟是扯了证的夫妻了，就算这“结婚证”大多数情况下仅是个桃符，但嫁妆可没少添置：新房（专卖店）虽是租的，但租金不菲，还年年上涨；新房的装修可付出了血本，大理石、洞石、不锈钢、LED反正什么时髦就上什么，这样一算下来，整个投入可够吓人的。所以，一般经销商如果不是走投无路，仅仅因为“感情破裂”是不会轻易提出离婚的。既然如此，厂家也学供应商“此时无声胜有声”——发传真？
且慢！传真虽然好发，后果却是严重的。涨价通知一到，经销商们虽不至于立马“离婚”，但伤心总是难免的。要知道，如今家具产品同质化程度非常之高，供大于求的现状如此严峻，涨价几乎意味着自杀！特别是一些大众化的产品降价都招不来几个顾客更别说涨价了。你这一涨价，经销商还不伤心欲绝？人心散了，队伍就不好带了！没有了经销商的队伍，看你还能蹦哒几天？
这样看来，通胀这玩艺就传不下去了？到了厂家这就成“肠梗阻”了？基本如此！除非你是差异化的产品，你是强势品牌，你是“万人迷”。这又应了那句话，打铁还需自身硬。
康师傅能发脾气，鲁师傅不能。因为寄人篱下，因为品牌不够响，因为实力不够强。所以鲁班要学勾践，要卧薪尝胆，要发奋图强，这才是唯一的出路。只有这样，即使通胀来了，你也能不惧上游，不拖下游，因为你自身的消化能力足够强。
面对通胀，最根本的办法就是健胃。
