强势企业期待标准出台
目前，我国每年有1.2亿平方米的木门需求量，相当于整个欧洲市场的年使用总量，强大的市场需求带动木门企业快速成长，而准入标准低，致使市场上小规模木门企业迅速增加。
木门尺寸标准缺失，得以让这些中小企业活得很好。'辽宁家具协会门业委员会会长祖树武表示，房地产开发商建造房屋时对门洞大小不采用统一规格，使得木门企业没办法实行批量生产，只能是照单生产，而订单式生产无论如何也不能带动行业快速发展，甚至阻碍行业向更高标准前行，祖树武表示，目前我国有百余家木门企业完全具备大规模生产的实力和技术条件，就是由于门口标准的缺失导致企业没办法提高生产效率，这是一种浪费，对人力成本、环境资源的浪费，甚至造成对原材料的浪费。
缺乏统一的木门尺寸标准制约着木门行业做大做强，这是所有成规模木门企业最头疼的问题。提到这点，北京闼闼伟业门窗有限公司董事长吴晨曦感慨万千，他强调，统一木门的尺寸标准对木门行业来说意义非常重大。'为什么中国木门企业没有做得特别大的？就是没有标准。TATA一个月做3000个门，全部是量身定做，如果有了标准，我们能做的何止这些？'他认为，一旦国家对房屋开发商制定严格的门洞建造标准，木门企业数量将会从上万家直接锐减到几百家，大量中小企业会被吞并或倒闭。
资本运作需理性对待
说到木门企业资本运作的问题，老总们多数表示，木门行业离风投资本市场还很远，但对内部融资、兼并、重组、技术加盟等资本运作手段持欢迎态度。
吴晨曦表示，木门企业多数规模还很小，固定资产较少，走银行借款道路是行不通的，而风险投资又看重回报，以多数企业的实力，吸引高额风险投资还不太现实，'即便真的有人愿意给我10个亿，我还不知道怎么花呢，相比之下，我们的企业还是太小了'。
除了资金，技术投资也是开展资本运作的一种有效手段。沈阳天河木业有限公司总经理李为义认为，资金不足或是技术不硬的企业可以开展技术投资运作，对于多数中小企业占主体的市场形式，企业间的兼并、重组有时候是可以助推企业发展的。'现在的天河木业就是通过这种手段发展起来的，我们现在5个主体厂区，只有1个最初是天河木业的，其他都是通过收购实现的，当然，可能有的企业不希望被收购，但我认为，只要是利于企业发展、壮大，不管哪种手段都可以采用。现在如果有实力比天河木业强大的企业愿意收购天河木业，只要能让天河的发展更加美好，我们是欢迎的。
木门行业品牌优势微弱
中国木材流通协会木门专业委员会会长张国林表示，仅在北京地区就有1500多家木门生产企业，全国范围内将超过1万家不止。然而，对数量如此庞大的木门产品和企业，消费者却知之甚少，这说明木门行业整体还处于知名度较低阶段，用张国林的话表述，这个行业仅仅处于初级发展阶段，比家具、地板行业成熟度差了很多。
中国木材流通协会木门专业委员会秘书长王永林用'三驾马车'形容木门产品的销路：零售市场、工程和出口。他表示，目前市场上多数生产能力较强的企业在过去专注做出口、做工程而忽略零售市场，这是企业不走品牌运作的原因。但近几年，国际、国内市场不断对木材制品进出口交易限制和调整，企业利润迅速削减，做不好国内零售市场的企业会很快失去优势，因此品牌化运作刻不容缓。
橱柜、家装企业争抢木门蛋糕
与木门行业同样遭遇'标准之惑'的还有橱柜行业，但这个行业却在去年涌现出了好几个'中国名牌'。然而，木门行业却没有。
一方面，这与中国木门行业只有五六年的发展历史有关；另一方面，木门行业起步阶段利润较低，使企业没有原始的资本积累，走品牌运作道路就成了难事。
但另一个让木门企业头疼的是，越来越多的'外行竞争者'进入了他们的'领地'分抢市场蛋糕。最突出的就是橱柜、衣帽间企业。诸如科宝、康洁、珊嘉等从橱柜发家的企业，如今早已在木门领域小有名气。在一些业内人士看来，木门这种产品比较简单，没有多大技术含量，能做橱柜的，稍加几个步骤就可以用已有的设备生产木门。而最近两年，家装公司的集成风波也刮到了木门领域，东易日盛、今朝等家装企业也将触角伸向了木门生产，并且产量不容小觑，如此一来，专业生产木门的企业要守住自己的江山则要快马加鞭了。
