“城市越大，人口越多，今年家具业的市场越是‘冷清’”金富轩家具营销副总张华在市场的走访中，看到了这样的现象。另一层意思是二三线市场尚比一线市场‘表现要好’。业内人士在分析时表示：一线市场表现不好，有两方面的原因，一是家居卖场恶性竞争，平均几个人分摊一个平方米卖场面积的城市比比皆是，更甚者，100万人口的城市（如厦门）家居卖场面积已经超出100万平方米，导致的结果是市场单位平方的销售面积被‘摊薄’了。二是房地产受阻，自4月份国十条出台后，除了5月份没有出台干预房地产的政策外，其他月份均出台了干预房地产的政策，导致了房地产业在一线市场被观望了。不可否认，家具业d 一线市场的竞争是越来越难了。那么，二三线城市呢？
牛刀断言：2010年楼市成交的增长是泡沫性增长，在一线城市尤为突出，因此，开发商为求生存，大多将转向二三线城市。
摩根大通中国投资银行副主席龚方雄表示，中国房地产市场经过10多年的发展后逐渐步入相对成熟阶段，北京、上海、广州、深圳等一线大城市的房地产市场日益接近饱和状态。二、三线城市正面临快速的城市化、工业化进程，成为房地产市场新的增长点。
以恒大地产为例，2010年前11月销售额477.2亿元，同比增长81.7%，销售面积756.3万平方米，同比增长51.8%，恒大已是中国覆盖省会城市最多的开发商，继2004年全面进军二线城市后，2010年3月又大规模进入三线城市。目前在售项目达到56个，其中非省会城市三线市场已开盘项目达4个，三线城市贡献率逐渐提高。
合富辉煌黎文江分析指出，2010年前三季度，十大品牌开发商新增项目中有36%位于二线城市，仅9%位于一线城市。房企新增土地储备最大的十个城市中大部分是非调控重点地区，房企避开政策风险高的城市，向二、三线城市扩张的趋势越演越烈。
中原地产研究人员分析，二、三线城市长期累积效应的释放，包括经济发展、城市化进程、基础设施建设、居民购买力等多重因素带动了当地进入快速发展阶段。
近几年来，二三线城市经济增长和城市化进展迅速，房地产开发投资和购房需求均十分火热。由于房价涨幅并不十分显著，二三线城市受调控的影响较为有限。在中国城市化进程中，二三线城市无疑扮演重要的角色。这些城市一方面要熔融区域中心城市的商机辐射，并引进成熟的房地产开发理念与经营模式；另一方面，要往下游渗透并推动小城镇建设，兼顾城市开发与土地利用的利益平衡。 .
目前，二、三线城市正面临快速的城市化、工业化进程，成为中国房地产市场新的增长点。据统计，2009年中国城市化率46%，并且每年以1%至1.5%的速度递增，每年有2000万左右的农村居民、农民变成城镇居民，相当于每年要造一座上海这样的大城市来吸收这些城镇化人口。
家具人的“触角”
早在2009年时，保山好人家国际家居广场总经理马玉利就表示，经济欠发达的二线城市和三线城市，将是未来五年家具市场增长的“生力军”。
红星美凯龙（查看地图）董事长车建新在“开启大变局时代的新动力”论坛上如是说：“2011年比2010年会增吗？我觉得一定会增，最起码增5—10%。但是也有结构性调整，比如说家私用品，可能会增加在三级小城市市场量会比较大，因为房价还比较低，老百姓买房子没有受限购令的束缚，三级市场下一步是非常大的增量，外国已经看中中国的三级市场，也就是小城市，现在人口在40、50万左右的城市，这个增量是比较大的，特别是2011年增量会达到20%，因为全国小城市比较多，中国的家具量也是会增的，高档的家具不一定会增，但是也减不了多少，所以我对2011年判断是这样的。”
喜盈门建材家具广场家具管理中心总经理许惊鸿认为，二三线城市可挖掘的市场潜力比较大，“喜盈门建材家具广场益阳店”就是对二三线城市看好的行动。
欧宝蒂斯营销总经理史利华同样认为二三线城市是家具市场增长的“接力棒”，从市场的销售情况看，一线城市经销商的利润在下降，以前经销商比进货价翻倍卖产品是正常的。可是，现在很难卖得起这个价位。二三级市场虽然很少能翻倍卖产品，但也能维持80%左右的毛利润，这个价格与一线市场的某些产品相当。但因二三线场地租金便宜，优势更明显。未来二三级市场依然会持续增长。
房地产加快步伐开发二三线城市，必然会带动家具业的发展。
2011年，一线城市的房地产不被看好，二三线城市是新一轮的热点，尤其是“十二五”规划对民生的偏重，在一定程度上也是经济发展对二三线城市的重视，这对家具市场而言，可谓是绝处逢生。二三线城市的“有利可图”或许将成为2011年家具业的“救命稻草”。
不过， 专家指出，二三线城市拥有国家区域发展政策的支撑，同时也是区域中心城市，但这并没改变这些城市内向型经济的本质，支撑最终住房需求的主力仍是本地居民，部分二三线城市的经济缺乏足够竞争力的产业支撑，居民人均收入水平也相对较低，地价和房价上涨可能超出了住房刚性需求的实际购买力。而在这种情况下，如果大量投资性开发和购房资金涌入，则最终会形成投资泡沫。 因此，抓住二三线城市这根救命稻草时，一定要清醒认识到：二三线城市居民的购买需求与购买力，企业进军二三级城市的产品必须“量身而做”，否则“救命稻草”将不能承受市场之重！
