板材的整体利用率不高。中小家具企业大部分还是用手推锯，开料结果的优劣主要依赖于开料工的经验。一方面是人才的稀缺，另一方面随着工作强度的增加，人毕竟不是机器，容易疏忽或者很难按照整体多板材去计算，使余料尽量减少。对余料的也没有很好的管理，因为管理者开料前，并不知道有多少余料或者说有多少可以再利用的小板，因此，大部分余料都被废去。日积月累，这部分的浪费也是很惊人的。
包装规则不规范。板式家具公司，都吃过这样的苦头，在现场安装的时候，很难找到相应的板或配件，对于不熟练的安装工人，非常影响效率；甚至也有在现场才发现少了五金件的情况，这样神仙也没办法了，只能来回折腾。类似这样的情况，除了严重影响公司形象之外，更重要的是，要为此多耗费很多的人力、物力及资金，如果是外单的话，后果就更严重了。
基础资料不规范。中小板式家具企业一般都是按照订单生产，由于没有相应的产品手册、工艺手册或者不规范，产量的增加，由于对订单的拆分与合并做得不好，很难达到优化生产的目的。
