在这种情况下，深圳家居流通业整体生存环境如何？设计师作为与卖场接触最多的人群，如何看待家居企业“被”扩张？消费者是否能够在这股“被”扩张大潮中置身事外？围绕这些话题，近期，搜狐家居特别策划从家居卖场、资深设计师及消费者三个角度探讨深圳家居卖场发展状况，并对深圳几家有代表性的家居卖场及建材超市进行实地考察。
多级定位分流消费者 深圳家居卖场尚未达到饱和
伴随着一波又一波“被”扩张的声音，有人呼吁卖场停止扩张脚步，理由是：家居卖场已经饱和了！事实是否如所说的那样“家居卖场已经饱和”了呢？带着这个疑问，我们开展了本次深圳家居卖场发展状况的调查。
“我认为深圳家居卖场尚未达到饱和。”资深室内设计师黄步延说道，“深圳的家居卖场定位比较明确，最高端的是亚历山卓、罗浮宫等；高端的有金凤凰、富来居等；中高端的是好百年、红星美凯龙，还有中低端的乐安居、国安居。定位于同一档次的卖场品牌实际上并不多。因而同一级的竞争压力并不大，我觉得深圳家居卖场还是有扩张空间的，产品差异是制胜法宝。”
据了解，2010年深圳关外的龙岗、宝安新开了不少家居卖场，但这些卖场通常规模较小，定位中低端家居建材，对原有品牌家居卖场冲击不大。
“我觉得深圳家居卖场是没有达到饱和的。” 金富来名家私经理王敏表示说。作为高端卖场的负责人，他认为，“去年深圳的家居卖场整体销售是有所下滑的，其中楼市调控负有部分“责任”，而对于扩张问题，他表示深圳家居卖场“鸭梨”不大。
随后，小编实地走访了世纪中心红星美凯龙等大型家居建材超市。由于工作日原因，偌大的家居建材卖场只能偶尔看到几个消费者，但是，卖场里各个店面都在正常营业状态，大门外的一辆卡车载满了家具，某品牌的店面里一帮工人正忙着搭建产品展示架。一家具店面负责人说，去年自己店面的总营收大约与前年持平，整个市场还是比较稳定的。
由此可见，在这场家居行业“被”扩张的大潮中，深圳家居流通业的整体生存环境是相对较好的。
家居卖场扩张 消费者买单？
“被”扩张话题曝光了家居流通业与家居企业、经销商的矛盾。消费者是家居产品的购买者和最终使用者，能否置身事外？是否能在这场“失火”中逃脱“池鱼”的命运？
在年前，搜狐家居就此发起了“家居卖场迅猛扩张，对市场是好事还是坏事”的观点pk，截止3月2日下午15：00，共有341名网友参与pk，发表看法。从回复结果来看，消费者主要在家居企业“被”扩张后的价格等问题上出现分歧。
网友“sw800418”认为，“作为一名普通消费者，我肯定支持，卖场越多，我们购物就越方便，同时供选择余地就越大。”
网友“就那点事”则持反对意见，“在这个扩张快死，不扩张慢死的年代，我肯定反对扩张，扩张所带来的的后遗症到最终只有消费者和经销商买单，建材市场是最大赢家！”
在采访中，设计师对此也表达了自己的看法，“家居卖场多了，价格高了，消费者肯定不愿意，他们会不买或等特价再买，那么实力低的经销商做不下去了只能撤，只要有1/3的店铺撤了，这个卖场也将倒闭。”
S型增长 打造家居行业新格局？
与黄工的看法相似，网友周某哲反对“消费者买单”的说法，“消费者的消费是有主动权的。价格一旦抬高商家必定会失去部分消费者，持续下去将难以为继。商家要么撤退要么想办法降低成本‘前进’。这是市场的选择。到时候，也只有有实力的商家能‘前进’。真到达商家都忍受不了的底线，商家撤退，卖场必定会倒。我想最终还会到一个平衡点，形成新的局面。”
周某哲的描述，类似于生物种群增长的S型曲线。当家居渠道业的少数个体进入一个新的适宜的环境时，开始时增长较慢，以后逐渐加快，随着密度的增加，由于消费人群、市场容量等的影响，环境阻力越来越大，使行业增长速度减慢，直至停止（达到动态平衡），形成一个相对稳定的新格局。
照此看来，我们不禁要问：家居卖场的迅猛扩张，是否表明了家居渠道行业正处于“逐渐加快”的阶段？这个阶段到底何时结束？家居企业“被”扩张的声音将对它的发展产生何种影响？
结语：优胜劣汰是大自然的规律，也是商业市场竞争机制下的必然规律。家居行业是否存在“被”扩张的现象，正反双方都用自己的“利益天平”来衡量。但不管最终孰是孰非，沟通合作才能最终谋得共赢。
