决胜终端 约会“财神”
金天拓家具终端赢利模式战略发布会即将隆重召开
时间：3月15日 地点：佛山·财神酒店
2010年金天拓家具中期战略发布会盛况
“近千人云集财神，数百人现场签约。金天拓高调亮相佛山财神酒店，在众多品牌企业中脱颖而出，引来了行业的瞩目，成为了本次家具盛会的一道亮丽风景线。”这是去年各主流媒体对金天拓家具举办主题为“携手金天拓，圆我事业梦”中期战略发布会的宣传报道。
外界的美誉，经销商的满意，确实让佛山市南海金天拓家具有限公司赢得了漂亮的面子。据该司对外发言人披露，2010年金天拓家具复合增长率为65%，而三月展会中期战略发布会的成功举办无疑是该司高速增长的重要砝码。可见，战略发布会亦为该司带来了丰厚的里子。
“从各界反馈来的信息得知，今年家具行业整体形势并不容乐观。但金天拓家具由于生产基地的陆续投产，产能的放大，2011年公司整体目标是在2010年基础上翻一番，并且力争3年内在全国拥有1000家专卖店，若干家儿童家具体验中心。如何帮助经销商破除市场冰冻期，助力市场伙伴成就伟业，这就需要我们采用非常规手段，运用非常态思维。而举办终端赢利模式战略发布会，构建金天拓独有的盈利模式，切实帮助经销商赚钱即是其中一项大举措。”该司CEO刘决飞先生介绍道。
据悉，该司终端赢利模式战略发布会以“破冰·突围，金天拓助您成就伟业”为主题。届时不仅有各级协会领导莅临会议，并且该司品牌代言人、著名童星阿尔法亦将倾情参会。会议上，金天拓家具将同与会嘉宾分享该司2011年的整体规划，重点阐释2000万渠道建店基金如何为经销商保驾护航，宣讲该司今年1000万广告如何重磅支持市场伙伴，描绘中国青少年儿童家具行业首家体验中心宏图，重新梳理展示金天拓家具品牌战略，隆重表彰一批卓越的经销商精英，共同探讨金天拓独有的终端赢利模式，将一改过去终端相对粗放的增长方式，最终朝向终端精耕细作的增长方式，真正让各级经销商、市场伙伴成就伟业，切实践行“今年投资要赚钱，赚钱加盟金天拓”的宣言！
目前，该司战略发布会的各项准备工作正在有条不紊地全力推进，清晰的品牌结构，全新的平面形象，有序的流程控制，热情自信、开放豪情的金天拓人真诚欢迎全球家具精英，四海商界宾朋，2011年3月15日齐聚佛山约会“财神”，共赴赢利饕餮之约！
2011年金天拓家具全新形象广告
2011年金天拓家具终端赢利模式战略发布会邀请函
让“家企终端赢利模式”再飞一会
近日，一则题为“决胜终端，约会才升”金天拓家具终端赢利模式的新闻在各大网络上展现。其实，在家具行业，关于终端赢利模式的探讨不一而足，不少企业为此煞费苦心，一批专家为此大声疾呼。
应该来说，这则新闻在相对沉闷的家具圈中根本算不上太大的新闻，顶多在小编归类时可以算到“企业动态”栏目中。但是，在广东四大春季展会临近之际，在各路家企大举备展之时，在家具行业整体态势不太明朗的时机，金天拓家具摆脱一般的招商会、客户答谢会、新品鉴赏会等窠臼，将“破冰•突围•金天拓助您成就伟业”定为本次终端赢利模式战略发布会的主题，无疑具有特殊的背景意义和标本含义。
日常生活中，“我爱你”是不能单纯挂在嘴上，而是要体现在行动中，表现在细微处。而在企业整体经营活动中，品牌也不能单纯靠策划和宣传。对任何企业而言，销量是硬道理，做品牌是为了更多、更经济的产生销量。在品牌形成过程中，一定的销售量和消费群体是品牌形成的前提。皮之不存，毛将焉附。没有销量拉动，没有足够消费者支撑，品牌就会失去存在的基础成为空中楼阁，随时会倒塌。可以这样说，终端是企业的生命线，终端的建设从投资、服务到推广过程中的每个环节都必须有针对性地精耕细作，才能获得成功。
伴随着国家利好政策的导向，家具产业走过了30多年高速繁荣的蜜月期，一批企业“无心插柳柳成荫”，“有心插花花更艳”，一门心思赚大钱，赢利方式主要依靠粗放式的病态增长。很长一段时间来，令人遗憾的是，众多中小型家具企业，因对终端市场的情报掌握不准确，品牌推广不够科学，产品难以切入终端市场，与经销商的市场策划错位，终端赢利水平提升不够。
2011年，房产政策频出，家具等下游产业在一定程度上受到了较大影响和冲击。如何重塑经销商信心，如何破除当下经营冰冻期，如何给力市场伙伴，这是整个家具行业深思的课题。在2011年春季展前，金天拓等企业审慎而为，切合时效，定下终端赢利模式构建的发布会，有望改善企业的内耗情况和赢利水准，有助于提升企业的赢利水平，更有助于吸引更多的社会资源进入家具用品行业，在整合社会优质资源的基础下，企业的发展将有望装载上新的动力，企业也将逐渐走出徘徊的格局，慢慢远离高成本、低水平，高投入、低产出的低效发展之路，进入成长的快通道。
同时，笔者深信，金天拓此举，必将搅动万马齐喑的家具行业，必将揭开全行业良性、快速发展的一个崭新的时代，让整个行业开始在渠道上、产品研发、制造、消费研究等各个环节上思考和实践如何更深化发展、从粗放型发展向精细化发展转型，借此将对提升整个行业的发展水平与经营水平起到理论和实践意义。
当然了，笔者暂还未耳闻到金天拓特有的终端赢利模式的具体内涵和外延，殷切期待该企业充分挖掘，周全策划，真正达到入该司所宣称的“赢利饕餮之约”，带给整个行业全新的思考和实践，构建出该司的终端赢利模式，以保障经销商持续赢利，以资整个家具行业借鉴，于此，则为经销商、家企、行业之幸。在此，笔者也呼吁，让家企终端赢利模式再飞一会！
