关键词 企业转型
【解读】
销售渠道的拓展本来有限，尤其是在上游调控政策的影响下，原有的市场竞争激烈甚至迅速转变，促使不少有实力的家居品牌，开始根据变化调整市场定位，并通过局部转型来尽快契合消费需求，而在转型的同时它们也创造了新的需求。
2010年流通企业做家装，家装品牌开设独立店已经不是新鲜事，但在家居整体市场萎缩的今年，更多企业加快了转型的步伐，家居行业内除了上下游延伸之外，出现更多跨行业的转型现象也未可知。
【观点】
企业专攻特定市场
●陈辉，东易日盛集团董事长
目前商品房交易受控制，保障房大量入市导致消费层次更加鲜明，也会促使家装公司的特色更鲜明，不乏会出现主攻商品房的家装公司和主攻保障房的家装公司。
家具品牌转向商业品牌
●陈晓太，百强家具总裁
家居行业同质化现象严重，在市场低迷的环境下，更容易变成了行业恶性竞争。我们应当跳出重围，加大创新投入跟别人有所区别，才能给整个行业带来新的动力。
由行业内向行业外延伸
●汪晓兵，今朝装饰副总经理
今年家居企业将更多通过延伸产业链应对。除了家居行业内的延伸，家装进入家居流通做卖场、进入建材领域做产品外，还有可能出现跨其他行业的延伸。
【企业应对】
实创装饰：年初开业的实创装饰社区店，针对成熟社区居民特别推出局部换装、家装单品零售和安装、检测和维修的上门服务，成为其主打家具的“装修第一站”的又一种补充形式。
百强家具：2011年将投入两亿多元，用于建设位于三环上的国际家居广场，以商场而不是独立店的形式，将代理更多国际化的进口产品，其中百强家具产品占三分之一，全部产品将囊括除家装以外包括家具、软装和家饰等。
阔达装饰：今年4月，位于十里河的阔达装饰旗舰店即将开业，首推的“成品家装”涉及设计、生产、施工到流通的各个环节，或将成为传统模式走向商业品牌的转型之路。
