大家具背景下的产业集群
2011年4月10日，中国海关总署公布了一季度中国海关进出口统计数据，该数据显示，受一系列因素影响，相比去年同期贸易顺差的139.1亿美元，今年一季度我国贸易逆差达到了10.2亿美元。这也是六年来我国首次出现贸易季度逆差。而其中，家具进口额上涨约为14.3%，创下同期历史新高。
从2008年金融危机开始，国外的经济环境逐渐恶化，本来只做出口的家具企业纷纷掉转方向回归国内市场，而Ashley，verywang等国外大牌企业也在今年如愿强势登陆中国，整个家具市场的竞争已经到了白热化阶段，一场大变革在所难免。然而到底应该怎么变，却是摆在每一个家具人面前的难题。
对此，名家具协会副秘书长余旭辉提出了建立东莞家具“产业集群”的说法：即修建一个庞大的“名家具世博园”，将东莞各家具企业的采购、营销中心包含其中，并引进外部服务机构以及独立的第三方平台，如设计研发院、设计师机构，家具培训机构、品牌推广服务公司等，甚至包括国际品牌驻中国办事处，全部群聚在一起，让各个环节都能够有很多渠道来进行网络状的沟通交流，从而达到真正的家具产业链。
东莞家具的产业集群真的行得通？
其实家具的“产业集群”并不是一个新概念。早在几年前，就有人提出了这个说法，但却始终难以成型。究其原因，主要是产业集群包含方方面面，实施起来有一定的难度。于是，当这个概念再度被提及时，不少人心中都不免犯嘀咕：东莞家具能否真正形成一个产业集群？
产业集群并不同于我们传统思想中的“产业集中”，它需要一个较长的价值链，即从上到下必须要有足够多的参与者。这些参与者内部有非常明确的分工合作，可以形成一个规模强大的外在经济。而余旭辉提出的家具“产业集中”，就是基于东莞所拥有的独特优势：东莞作为中国家具集散地，在几家大型家具企业坐镇的同时，几乎每个月都会有一批新的中小家具企业诞生。而这些企业的诞生，成为保持东莞家具产业旺盛生命力的关键。同时，东莞家具产业具有一条较长的产业链，即使在竞争激烈的情况下，各个企业之间的仍然能保证非常紧密的合作，为东莞家具产业集群的建立创造了一个良好的氛围。
而从另一个角度来说，像东莞这样家具企业高度集中的地域，肯定会带来高产出，供给常常大于本地的需求，也决定其市场范围不能仅仅以本地市场为主。于是，东莞家具所面对的，不仅仅是国内买家，更是一个全球化的市场，而产业集群地一般都要求要有广阔的市场。再加上目前网络的发达，使得东莞家具与整个全球市场的联系更加紧密，也为其形成真正的产业集群创造了核心条件。
以上这两点在某种程度上来说早已存在，但为何东莞仍然无法形成一个完整的产业集群？因为其缺少一个完善的辅助性机构。东莞家具企业的办公总部通常都与自己的工厂毗邻，处于城郊或者较为偏远地区，不利于人才以及外部信息的吸收；同时，所需的设计师或品牌培训等机构地理位置相对比较松散，相互之间联系不够紧密。这是造成东莞迄今为止无法形成完整的产业集群的主要原因。而这次名家具协会所主推的“家具世博园”项目，如果能真正搭建成功，将会在很大程度上解决这一问题，拿东莞家具的产业集群化将不再仅仅只是一个设想。
家具产业集群的未来
可能在部分人心中，产业集群更多偏向于“地区垄断”一类的贬义词，但在余旭辉看来，把这个产业链很完整的放在一起，这种强大的扎堆效应能够带来的不仅仅是订单的增多，还有助于整个行业的向前发展，有助于政府开展工作，是一个多赢的事情。在大家具时代背景下，面对越来越激烈的市场竞争，产业集群已经成为最有效的发展方式。
同时，产业集群也能让东莞家具企业在合作之中互相学习，取长补短，在整个全球市场形成更强大的竞争力，并拥有自己独特的模式，而这种模式往往不容易被其他地区或国家所复制和模仿。
虽然家具业的产业集群目前仅仅只是一个设想，未来还有很多路要走。但我们有理由相信，在大家具时代来临的现在，集群化将必然成为整个行业的发展所趋，对家具业乃至整个经济体产生广泛而积极的影响。
