二位好！麦克风的LOGO基本上是按照家具规模制造的，我还第一次拿到这么强壮的麦克风，二位作为行业组织的领导者，很想听听你们的想法，现在中国已经成为全球最大的家具生产国，出口消费国，在这个业内有6家家具企业生产规模量摆在那里，可是他的质，就是整个企业的创造包括品牌的影响相对比较薄弱，我们怎么样改变这个局面？
朱长岭：心里有点激动，因为和著名的董卿离的这么近，也是一种幸运，董卿小姐应该是著名的主持人，但是说起我们家具行业一点不外行，说明功课做的好，而且一上台说我们佛山的家具好，中央台也需要我们佛山的家具，希望佛山的企业家捐赠给中央电视台一点，把他们那些不漂亮的家具替代掉。
主持人：左会长我们2012年明年要搬进新大楼，家具正在置办当中。
左鼐强：防火要搞的好一点。
朱长岭：话题又回到董卿小姐讲的这个，我们经过30年的发展，已经变成了一个世界的家具生产大国，也是一个家具出口大国，同时慢慢也变成了一个家具消费大国，我们的政府水平在不断提高，我们的住宅建设在不断增加，我们的人均生活需求也在不断增长，所以变成消费大国。
刚才讲的，我们由中国制造向中国创造发展，这个口号提的很好，另外也说我们由家具生产大国，向家具生产强国来发展，最关心的就是我们的家具出口能不能持续的，稳定的保住我们的地位，这也是一个很好的话题。
主持人讲到，由大国向强国应该怎么转，我个人有一个观点，应该是靠两条路，也是温家宝总理在政府工作报告当中讲到的，一是靠教育产生人才，二是靠科技进步，家具行业发展第一要靠教育，要培养大批适应的人才充实我们这个行业，第二要提高我们的生产能力，生产水平，同时要走品牌化道路。
现在看有几个问题，包括佛山地区家具行业的进步，就是要加强管理，提高我们的产品质量，降低产品的成本，这是一个很重要的方面。我们引进了大量的生产设备，但是我们先进的生产设备喷墨现在还存在很大的问题，我们的人均毛产率上不来，这也是一个问题。还有就是在板式家具市场中差错率很高，我了解一个比较有名的企业差错率在15%左右，也就是说我们15件产品送到客户家里，就可能有1件产品是有差错的，这个也是行业发展面临的问题。我们要解决的问题应该说是很多很多，但是我们有30年来积累的经验，世界家具行业对中国的家庭有着很大的依赖性，好多企业已经不生产，完全靠我们的产品，所以我们更应该把我们产品做好，能够实现可持续发展。当然在座有很多行业的专家，有更多的人远见卓识，我只是提一个思路。
主持人：说的很好。相对来讲左会长对家具行业就交加了如指掌了，您本身就是家具行业出身的，所以我相信您对现在形势的变化有更深刻的感受，跟30年前完全不一样，我们面对整个形势是怎么样呢？就像我们面对蜕变，现在这些年央行利率紧缩，原材料上涨，劳动力成本上涨，人民币升值等等，很多人说家具前景不是很乐观，可能我们会面临家具行业的大洗牌，您是怎么看呢？
左鼐强：我认为佛山的家具遇到的机遇比08您还要好，08年金融风暴影响全球的行业，我们家具行业是高度密集型的劳动力产业，从2008年到现在面临很大的难题，一个是佛山经济的调控越来越频繁，第二个更困难大家都很清楚，在于08年的时候，请一个员工，请一个技术人员，一个员工都是2000元左元，一个高级工程师要1万元左右的工资水平，对我们传统的家具业，我认为是有史以来最困难的，有史以来最严重的，所以我呼吁大家从传统家具产业走到我们现代产业转变，原来依靠密集的劳动力，把低端的劳动力生产家具给第三世界国家去，放到排在最后几位的国家去生产。我认为中国面临的就是家具提升、整合，把低端，高密度劳动力的传统家具进行转移到落后的国家，所以我呼吁家具企业老总，尽快把自己的家具产业提升整合，把低附加值的人力物力产品制造为了节省成本，放在比较落后的国家进行生产。
主持人：我有一个疑问，您说不生产，就不生产，这么容易吗，人家做了几十年。
左鼐强：因为他有没有办法生产，比如说红木家具一个沙发卖1000元，大把人买，但是做很低端的家具，附加值是很低的，利润率不高。比如说越南离我们很近，把一些低附加值的产品生产就可以转移到越南去。自己不找出路，早一天晚一天，没有办法生存。
主持人：是不是把一些有特色的，有带动性的家具企业做强，做大。
左鼐强：对，家具是时候要整合了，是时候要提升了。
主持人：在整合、提升的过程当中，我们作为家具行业组织领导者，你们会有一些什么具体的举措，推动这样的蜕变和发展呢？
朱长岭：我们在十一五期间家具行业经历了一个重要的发展阶段，企业买了土地，盖了厂房，生产能力得到极大的扩张。十二五期间就不是再扩张了，而是要提升了，在这个提升过程中，我们制定了新的产业提升指导意见，一共是六章24条，已经在行业内向大家宣布了。我们想通过产业提升种种策略，一个是要以大企业为中心，搞品牌效应，提升生产能力，同时增加附加值。第二个针对目前产业生产产能过剩的情况，要逐渐淘汰落后的生产力，就是左会长讲的，质量比较差的和用材料比较多，人工比较多的产品逐渐淘汰出去，我们做的产品要提高附加值，不但出口产品提高附加值，内销的产品也提高附加值，减少原材料的使用，减少原材料的浪费这个也是可持续发展的路子。
主持人：家具对于企业来讲，如何能够做到长青的企业，长青的产业。
左鼐强：长青的企业、长青的产业就是要淘汰落后的产能，价格低的，附加值低的淘汰出去，不断的优化才能够企业长青。比如说欧洲的红酒，不管是多高级的红酒，成本说出来都吓人一跳不到1元，50万一瓶酒，原材料的成本才1欧元，但是炒来炒去炒到50万人民币，好象中国的手袋只可以卖10元，我们做的大皮箱才100、200元，面料都是很好的，但是价值是很低的。所以我感觉，我们的家具也可以学法国的红酒把它包装包装，人家的鳄鱼皮是5万元，比如说一个沙发，我要把它包装成皮是由哪个牛身上割下来的，这个牛是怎么样培育的等等，这样这个沙发就可以卖到上万元。
主持人：其实这就是朱会长讲话当中提到的品牌价值，品牌效应。企业家在逆境发展过程当中，他们自己又面临什么样的困境？
朱长岭：我觉得做企业的都愿意把企业做大，做大的前提应该先做强，只有把企业做强了才能做大，单追求大是不好的。再一个就是品牌效应，我们一定要把品牌做精，要做精品，卖高价才是我们行业发展的出路，绝对不能拼价格，做低劣产品，行业如果是拼价格，会把行业拼坏的。所以我们主张大家要提高产品附加值，做品牌，而且要做大企业，要向大企业集中，如果太分散显然对我们竞争力是不利的，所以我们要把产业集中度提高才可以做到强。
左鼐强：怎么把传统家具企业发扬光大，一定要把不好的产品淘汰。
主持人：我们回顾一下30年前中国家具从无到有，从星星之火到燎原之势，两代人打下了现在的江山，所以我们要学习他们的精神。谢谢两位给我们带来的真知灼见。
接下来还有一些话题要问今天更多在座的家具行业的专家，我们再请出深圳家具协会会长黄伟业先生，香港家私协会主席，东莞伟岸家具董事长张程峰先生，中国家具销售商联合会轮值会长香港盛家国际家具连锁机构董事长曾震宇先生，顺德职业技术学院艺术设计院系主任彭亮教授，还有刚才为我们演讲的余国良先生，有请各位。
现在一方面是全球经济形势不是太好，政府加大产业结构转型的决心，另外一方面汇率不断变动，整个局势，以及现在政策、外贸对家具产生了哪些影响？
余国良：大的经济结构再出口方面是一个大的方向，在出口方面形势不是很乐观，还有人民币不断升值，对于这个家具行业来说，投资内销方面，在不断的调整，对内销的发展是非常有好处的。
主持人：现在有一个说法就是“三高两荒”就是成本高，劳动力成本高，流通成本高，两荒，劳工荒等。
朱长岭：整个家具行业增长30%，整体形势是比较乐观的，出口增长一季度增长19%，比去年同期是不错的表现，也就是说总体形势不错，但为什么大家感觉出口不多，是因为经济上各个方面的因素，一个是国际上经济形势不容乐观，人民币升值压力很高，劳动力出现了紧张，不都是人荒，80后、90后劳动力要求生活的待遇要高了，这个是很客观的。所以我们佛山地区的家具行业也面临着一个要调整产业结构，产品结构，同时还要适应市场，继续保持佛山地区优势地位。
主持人：像您所说的，我们站在佛山的角度来看的话，问一下黄会长地佛山现在的家具有哪些优势还有哪些劣势？
