周震洋：谢谢主持人，众所周知，我们佛山家具产业板块已经经过了30多年的发展，我这里可以很大声说一句：佛山家具不缺优势的产品和品牌，缺的是包装和整合。所以我觉得我们不用妄自菲薄，其实在佛山是卧虎藏龙的，很多优秀的企业和品牌是藏身其中的，他们缺乏整合和包装。所以像我们佛山家具协会走过了三周年，佛山家具行业已经历经了30多年的发展，我觉得我们佛山家具协会定位里面，之前的成就大家都看得到，只是说作为新一代的家具人我们应该要继往开来，目前佛山家协已经相继成立了家具品牌联盟和家具文化研究院这两个项目，未来我们家具行业的新生代企业也是佛山家具行业未来的中心任务就是要抱团出海，扩展国内的市场。家具企业受制于大卖场，我们现在的目标就是要在国内组建我们自己的卖场，建立我们自己的销售基地，销售基地从乐从延伸到国内的其他重要市场，这个也是我们一个发展目标和定位。
至于如何整合产业链，首先政府作为龙头，行业协会作为实施者，作为行业协会有义不容辞的责任，能带领我们行业跟所有的会员不畏艰险，破解我们现在的困局。现在作为家具制造企业处在一个非常艰难的局面， 面临人民币升值，劳动力成本上升等等问题，都直接冲击着制造业的发展。但是我觉得经过30年的发展，佛山家具阶级有这么多年的沉淀，它必定会像凤凰涅盘一样欲火重生，开创新的未来。
主持人：非常好，就看你怎么样主动的洞察这个先机。我们也问一下刘晓红，现在外在条件优势慢慢减少，在这样大的时代背景下，我们一直在谈转型升级，出路在哪里？
刘晓红：谢谢，这是一个比较严肃的问题，经常我们写文章有时候就会回避这个问题，因为很敏感，我以前在浙江林学院教书，在浙江待了七年，对那边的产业也比较了解。来到顺德以后，同政府这一块，感觉到政府的支持力度各方面没有江浙，包括没有河北甚至没有山东那么大，所以在每个顺德区也好，佛山也好，GDP算不上很大，排不到很前，谈到就觉得这样的产业一定要让这个产业移出去，留下就是总部经济，其实我觉得总部经济对于佛山或者顺德这样的区域是无稽之谈，因为不具备总部经济任何条件，包括城市、区位、金融、文化等等，更多是成就了几十年的产业基地。
在这样的背景下，比如说浙江安吉，在没有一个木材的情况下，成就了竹产业一年就有200多个亿，发展非常好，得益于县委政府大力支持，给予了很多政策支持，包括在人才引进，技术研发这些方面都给予很大的支持，参加展会的时候，有四套班子出马来挺参展的企业，包括玉环，玉环也是一个海岛上，为什么一个孤岛上古典家具在中国和世界非常有影响力，6、7年前他们参加广州展都是集体抱团来参展，这个在古典家具馆每年评奖60%、70%都是他们的企业获奖，政府几套班子也给他们坐镇，解决一些问题。还有河北霸州，他们每出口1美元，政府就补贴1元，包括人才引进，解决户口、住房等等问题，所以在这样比较边缘的小镇廊坊地区，或者到浙江一个竹乡，孤岛包括山东其他地方。相比而言，我不太感受到佛山的政府支持、服务力度方面不够，在政策引导上也不够。
我作为一个老师一个是培养人才，一个是参加行业活动，我带我们学校从来没有见到一个顺德的领导来到我们系，包括我们王会长经常来我们系，黄会长也经常关心我们，我们和这些行业领导接触很多，但是我们区领导都没有见过，一个科长都见不到，产业升级政策，十二五规划，不知道他们是怎么做出来的，根本没有听一下这个行业来自各个企业专家学者的声音。我来了以后经常听到区政府领导带一帮人马，包括龙江的领导，乐从的领导去我们的母校谈合作，去找人，但是他们没有到我们学校，到我们系来找人，为什么会舍近求远，我们的专家包括彭老师，我也好，还有其他的老师，都是在这个行业里面比较活跃的人士，但是很少可以进入到政府的层面，跟他们去探讨行业的发展。
另外一方面就是政策，在美国、欧洲的德国，企业都是创新的主体，也是研发的主体，所以美国和德国政府都给企业创新，支持35%—40%的经费，为什么美国有出了那么多经济学家，就是因为企业创新政府给了非常大的支持。如果研发投入不够，企业靠自身，企业老板在这做的时候很开心，回到他们的企业眉头紧缩，遭遇很多的困境，员工的问题，人才的问题，销售的问题，他们要是多面手，面面俱到才可以生存，所以我觉得这个方面，政府站在很高的角度上，如果可以提供更好的服务，在政策，人才方面，其他的产业方面，交流方面能够给他们提供很好的平台，对我们珠三角，不光是佛山家具业产业升级会有很大的帮助。其实企业都在努力，我昨天去一个企业，是乐从的康龙做办公家具的企业，这个老总也是40出头，他们研究实木的弯曲技术，这个是在全球都比较难解决的难题，曲美做的挺好，但是曲美做实木弯曲也不过几年时间，但是周期很长，所以那个椅子要卖几千元一把，但是这个企业经过三年的研究最长10分钟能够进行多纬度的弯曲，他投入了200多万，自己准备再建一个车间进行研究。在任何没有政府支持的情况下，是他的朋友给了他信心，使他坚持到今天已经快看到成果了。这样的企业非常难得。
前面李书记讲了一句话，我记忆犹新：没有长青的产业，只有长青的技术创新，还是很认同的，这个话非常耐人寻味，如果珠三角，尤其是佛山地区，我们的深圳企业，包括东莞企业在技术创新，生产管理方面有些要优于佛山的企业，包括山东的企业，我4月底参观了青岛实木家具展，也顺带去了几个青岛的企业，他们的生产线流程化、标准化，包括油漆线的先进技术都已经远远要好于国内。所以我们如果在技术创新方面没有营造一个氛围，产业升级首先在技术上面输了。
我作为一位老师，人才是佛山家具的软肋，我们在面对以消费者为核心的同时，未来需要产业发展就是需要人才，未来的人才就是80后、90后的人，所以我们在人才力度上，全公司几百个大学生，他们研发有10多个人，我们南海佛山一家企业，信息化方面是全国的标兵，综艺部有100多个人，我有30多个学生在这个企业，几乎没有走的，我们的学生不断往这里面聚集，同样是佛山，同样在这个镇，为什么这样的企业可以吸引这么多学生不断的群聚，产生人才产业集群，非常值得研究。这个企业的制度、活力，对人才培养的思路，我们其他在座的企业是非常值得思考和借鉴的，因为面对困境，大家是一样的，在困境当中要看大家各自的决策。
主持人：谢谢刘老师，说的非常好！时势造英雄，在今天时势当中应该包括政策，英雄也可以创造时代，但创造时代的英雄一定是能够审时度势的，与时俱进的，需要不断的学习。
最后把话题留给年轻的李美洋副会长，一直谈到最后，无论是佛山，广东，乃至中国的家具行业都需要一个新的发展起点，作为企业家，您认为什么样的企业意识才能够真正把企业从做大到做强。
李美洋：时间已经很晚了，我就简短的谈一下，为了可持续发展就是人才，怎么样留住人才，一个企业形象好不好，就是要社会认同你，企业形象好了，人就聚在这里了，聚在这里，企业才可以可持续发展。所以我觉得08年以后，我们国家社会保险，用工制度不断的规范，过去的低成本劳动力日子一去不复返，所以我提醒我们做企业要多尽社会责任，每个企业情况不一样，发展阶段也不一样。
我分享一下我一开始企业所有员工都是做设计的，这几年我压力很大，因为整个国家起步不一样，过了几年以后，我感觉到现在员工收入普遍提高了，我们没有用工荒，一个企业可持续发展还是在于人才，做好企业的形象，尽自己的能力去做是最关键的。
主持人：很善解人意。再次感谢大家，我记得现代管理大师德鲁克说过：现代企业存在的唯一目的是创造，从中国制造到中国创造，需要每个企业管理者意识和能力的改变，今天很高兴请到中国家具界的权威，广东家具界领军人物、各位学者专家，对家具界做大做强，何去何从进行了探讨。
有一句中国话：狭路相逢勇者胜。无论是什么样的时代，无论是怎样的环境，如果你有足够的勇气、谋略，我们在今天依然还是可以继续创造高峰。我想在十二五规划开局之年，在科学发展观的指导下我们所有的广东家具业的，领军者，还是可以继续来创造一个家具顶峰，在这里也要祝福大家，祝福我们的佛山家具百亿亿产业航母的目标能够早日实现。
也感谢各位参加我们的论坛，论坛到此结束！
