乐从的家具市场是一个经济奇迹。
在这个没有森林，不产木材的珠三角小镇，崛起了一个延绵十里的“家具黄金长廊”。在这里，矗立着180多座现代化的家具商城，商铺总面积320多万平方米，长年销售2万多种家具产品，远销50多个国家70多个地区。
而成就这一奇迹的，是乐从人对财富的渴求、勇于挣脱束缚的精神和敢闯敢干的劲头。
起源：冲破枷锁建起家具吊脚楼商铺
乐从的家具专业市场起步于上世纪八十年代，而马荣洪则是当年乐从建家具厂和展销铺的第一人。
1983年5月，马荣洪到深圳出差，认识了做高档家具的郭老板。马荣洪曾经做过木工，他敏锐地感觉到，随着人们生活的改善，这种用料和款式都很新颖的家具应该很有市场。马荣洪在郭老板家具厂旁边的一个廉价旅馆里，一住就是几个月，天天到郭老板的工厂里软磨硬泡。他的诚意终于感动了郭老板，同意在罗沙村合作开办家具厂。当年9月，乐从罗沙实用家具厂生产的第一批家具就销往广州、深圳等地。此后几年，乐从26个自然村，雨后春笋般办起了2000多个家具厂，日夜鸣响的电锯声打破了昔日水乡的宁静。
上世纪八十年代是商品短缺的年代，只要能把产品制造出来，就基本不愁销路。可在市场经济中，竞争是无可避免的。很快乐从的家具制造厂就面临着强有力的挑战，这就是与乐从一河相隔的邻居——龙江镇。龙江制造家具还早于乐从，因此制造家具的主要原料木材早期都运往龙江。乐从人要制造家具就要去龙江买木材，成本一高产品竞争力就弱。
有一天，马荣洪无意发现，从广州、佛山到龙江拉家具的大货车都要经过乐从。如果能建一个家具展销铺卖家具，这不就是现成的商机吗？但另一个难题接着出现，马荣洪拿不到土地。马荣洪想了个办法，用竹子在自家的鱼塘上打桩，建起了棚顶结构的水上吊脚屋商铺。
当时改革开放刚推行不久，受大环境的影响，乐从也在执行严格的农田管理法规。马荣洪的做法虽然没有损害鱼塘的生产功能，但仍然是一种打“擦边球”的做法，是有相当的风险的。果然，不久之后传来消息，乐从镇领导正着手调查马荣洪在鱼塘上建商铺的事，乡邻们都替他捏了把汗。马荣洪自己也紧张得不得了，甚至一度想自己动手拆掉商铺，说不定能落个从轻发落。但意想不到的事发生了，马荣洪不仅没有成为反面典型，却成了镇里的表彰对象。乐从镇领导不仅没拆他的商铺，还主动批地让他扩建，并且减免部分税收。
乐从镇党委、政府在当时看到了乐从家具制造厂起步晚的劣势，他们以马荣洪的成功为范例，鼓励乐从人把家具生产市场转化为销售市场。就这样，吊脚楼商铺如雨后春笋般在325国道边出现，这就是今天乐从“十里家具黄金长廊”的雏形。
此后马荣洪在商海拼搏近二十年，赚取了丰厚的身家。进入新世纪后，他更参与竞选村官，曾任乐从罗沙村党支部书记和村委会主任。届满后卸任，现基本处于退休状态。回忆起当年，他总结说，建吊脚楼本是违反规定的，但政府没有一刀切，而是打破了保守封闭的思维定势，才有了他的发展，才奠定了今天“乐从家具之都”的基石。
跨越：政府主导统一规划家具市场
如果说乐从家具市场的第一块基石是由于对财富极度渴望的乐从企业家垫下的，那它的第一次跨越式发展则是在乐从政府的强势主导下实现的。
吊脚楼商铺为乐从家具市场赚取了第一桶金，但这种简陋、低端的模式是不能满足长远的发展需求的，当年的乐从政府从九十年代后就开始积极谋求家具市场的升级。
1993年的夏天，乐从家具市场发生了一场大火，众多商铺被烧毁，损失上千万。直到政府从广州调来20多辆消防车，才将大火扑灭。事件平息后，乐从当时的政府进行了反思：表面上看这是一场火灾，而本质上这是家具市场低端的现状造成的。吊脚楼市场不但存在安全隐患，而且难上档次和规模，已经适应不了发展的需要了。乐从家具市场要发展，就必须拆掉吊脚楼，填平大鱼塘，统一规划，才能有大发展。
然而，当年那些敢冲破政策枷锁的创业者们却迟疑了，他们认为手里有钱花就行，不必伤筋动骨地把家具市场来一次大改造，一时间，反对声一浪高过一浪。在这种关键时刻，乐从政府坚定了信心，他们知道自己的做法是在为乐从家具市场谋取长远的发展。 “一家一户、散兵游勇是成不了大气候的；一人一桨，怎么经得起大风浪能。”乐从政府耐心做工作，给大大小小的老板们鞠了一年的躬、磨了一年的嘴皮，做了大量的说服工作，终于实现了对吊脚楼市场的统一规划和大改造。
而也就是在1993年，澳门志柏实业集团和顺联集团在乐从联手投资建设了一个大型的家具专业市场。澳门志柏实业集团总裁岑松江是土生土长的乐从人，在1979年才移居澳门。上世纪九十年代初，岑松江应乐从镇政府的邀请回乡考察，他发现乐从家具产业蕴藏着巨大商机，但在当时整个乐从基础设施建设还不完善的情况下，投资做大型家具专业市场，则意味着巨大的风险。但岑松江没有动摇，在对龙江、深圳、东莞、广州等地的家具市场作了全面的市场调查后，他于1993年毅然决定联手顺联集团投资数亿元，共同建造了一个现代化的乐从国际家私城。
当年这个家私城的很多做法都给乐从传统的家具经营企业带来了宝贵的经验：例如岑松江先生投入巨资聘请港澳明星来拍摄宣传广告片；还高薪聘请港澳专业人员进驻，率先引入了港澳先进的物业管理经验和专业的市场服务体系。很多当年的老企业家回忆说：“那时候我们才知道，原来可以这样做宣传的、原来家具企业可以这样管理的、原来搞家具可以搞得这么大的。”到今天，澳门志柏实业集团开设的皇朝家私城，顺联集团的顺联家私城在乐从家具市场中都闯出了响当当的“江湖地位”。
龙头大企业的进入和整体的改造提升，使得乐从家具市场在九十年代迎来了发展的黄金时期。乐从不但发展成为了国内外知名的家具集散地，而且奠定和开创了中国家具的产业格局：家具销售脱胎于制造并服务、指导制造，家具销售也从其他百货销售中独立出来。自此之后，全国各地的家具专业市场、连锁商场才如雨后春笋般蓬勃发展。
创新：电子商务和创意设计引领提升
进入新世纪后，经过近20年大发展，乐从已建成6公里长、总面积近300万平方米、分布了180多座“家具城”的黄金走廊。虽然乐从市场做大了，但压力也来了，各地的家具市场先后崛起，乐从面临极大的竞争。
乐从的政府实地考察后发现，各地的专业市场仅看重国内市场，乐从要走得更远、站得更高就要走向世界。走向世界就要走世界级的规模、档次、管理和品牌。
2000年，乐从镇引入20多亿元民间资本，把原来简陋的家具市场建筑全部拆除，历时半年多建成了规模化和现代化程度较高的十里家具长街。2000年乐从国际家具博览中心正式开业，2008年10月更名为罗浮宫国际家具博览中心。它总投资3亿元，占地面积12万平方米，总建筑面积18.3万平方米。在当年是世界上单体建筑面积最大的家具展览馆，现在依然是世界家具展览馆的经典之作。
乐从自2001年开始举办乐从国际家具博览会。至2004年4月30日，该博览会举办第六届，据不完全统计，全场包括香港及台湾地区在内的466个展位（商）共吸引了10万余人次参观，展会期间成交额超过10亿元。至2008年，乐从家具市场的产品六成销往海外市场，形成了“买全球、卖全球”格局。
2004年，乐从被中国轻工业联合会授予“中国家具商贸之都”的称号。此后一大批知名的家具制造企业、全球顶尖的家具公司纷纷进驻乐从，其中有团亿、红星美凯龙等一大批知名品牌。在大品牌的带动下，乐从的家具专业市场在规模扩张上几乎做到了极致。现在的乐从家具市场，由180多座现代化的家具商城组成，商铺总面积达320多万平方米。目前常驻乐从进行贸易采购的外国客商有400多人，家具产品远销50多个国家70多地区，成为世界性家具采购和集散中心。
空间和数量的扩张走到极致后，大约在2008年，乐从家具市场酝酿着以创意设计和信息化技术为引领的又一次变革。在2010年，乐从被授予“国家级电子商务试点”，乐从家具市场开始获得众多电子商务发展的智力支持，新的电子商务模式和技术开始逐步深度融入到乐从家具市场的发展中。例如中国家具网使用了“九国语言”、Google地图技术以及会员产品动态发布显示的；为了突破家具产品非标准化对网上购物的限制，家具的三维动画技术正日渐完善……
2010年12月9日，由省区共建、总投资6亿元的华南家具设计研究院落户罗浮宫家居集团，同时启动了罗浮宫国际家具创意联盟的成立，也是在同一个会场，罗浮宫家具总部大厦正式向全球招商。这意味着乐从的家具专业市场开始从生产销售升级为自主研发和创意设计，开始向家具设计之都的宏伟目标迈进。
