“海归派”家具企业回归 纷纷踏上内销转型路

   日期:2011-06-20     来源:新京报    作者:李麒麟     评论:0    

为国内品牌OEM代工

出口型家具企业的专长并非在销售,而是在于其庞大的生产规模和高效的生产加工能力,因此当海外订单量下滑后,企业可选择为本土知名品牌或在华销售的 进口品 牌如宜家等进行贴牌生产。此种模式的优势在于,代工品牌的渠道较为完善,市场需求量也较大,因此转型企业的制造力能够得以被消化吸收。

转型原因

人民币升值:2005年7月,我国实行汇率改革,人民币汇率以市场供求为基础,实行浮动汇率制度。汇改以来,人民币一路升值,不但影响了中国家具在国际市场的价格,而且给外销家具企业带来了很大的压力。

出口退税率降低:2007年7月1日,国家财政部发布出口退税新政策,将家具产品的出口退税率调低至9%。由于很多企业都将出口退税作为自己的主要利润部分,这无疑增加了企业出口成本。

原材料价格上涨

近几年,家具产品的主要原材料价格均大幅上涨,木材、石油等价格自2004年以来一路上扬,造成了出口产品的成本上升。而出口家具的销售价不能成比例地上升,让企业成本越来越高而利润越来越薄,加大了家具出口企业的生存压力。

贸易壁垒

很多国家如美国对中国板式家具进行反倾销,德国、意大利等欧盟国的家具制造商向欧盟委员会也提交了对中国软垫沙发、座椅等家具反倾销的申诉,而且由于贸易逆差问题,很多国家通过抬高质量标准抵制进口,阻碍了中国家具出口。

 
 
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