在激烈的市场竞争中，企业的现金周转能力非常关键。“城里城外创新模式”，降低营销成本，让利于消费者，促进家居产品“量”上的提升。消费者在城里城外全款购买，厂家30—60天供货，按照城里城外每周一结的结算方式，相当于厂家提前拿到了资金。这样的资金回笼方式会彻底扭转企业的货款在某个环节上大量扣押的现状。
这种方式带来两方面的好处：第一，资金迅速回笼，厂家用现金结算可以节约成本，迅速扩大再生产；第二，消费主导生产，市场的需求会迅速反馈，让厂家实现“按单生产”，免去不必要的研发投入，全面提高生产效率。
以沙发为例，市场上出现了一款好卖的产品，马上会有上百家工厂生产，原创者难以实现利益的最大化。如果企业采用城里城外的运营模式，本身加价率就已经压缩，就遏制了仿造产品生存的空间。通过“城里城外创业广场”全国连锁的合力推广，会集中优势力量，促进单品销量的巨大提升同时也促进原创者品牌认知度的提升。
可以说，城里城外的运作方式是对传统商业模式的全面改革，项目运行后将真正实现厂家、城里城外、创业大学生、消费者的多方共赢。城里城外的运营模式有效解决企业生产资金和投资资金的需求，扶持企业做大做强，希望在不久的将来，城里城外能发展成为家居界的“苏宁”、“国美”，希望加盟企业也能水涨船高，快速成长为 “百亿”、“千亿”的家居“巨头”。
城里城外创业广场”开业运营以后，将会迅速开展全国50家连锁建设和“十大家居生产基地”建设，总投资达1500亿元，在2020年前全部建成并投入运营。同时，还将组织现有的300家地市级家居卖场加盟到“城里城外创业广场”项目中，实现家居年销售额5000亿元的远景目标。通过上述工程的开发，带动大学生的创业和就业，同时全面提升产业。
城里城外创业广场”这个项目，从民生工程出发，推动产业的全面改革，得到了“中国光彩事业基金会”的大力支持；得到了国家人力资源和社会保障部、教育部、住房和城乡建设部等相关部委的高度重视；得到了大学生的热烈拥戴；也得到了主流媒体与行业媒体的高度关注。
家居界的各位同仁，让我们携起手来，一起把这场产业改革推进下去，把这项利国、利民、利企的惠民工程开发好、建设好，造福社会，造福于民！
