搜狐家居副总经理 杨冬凌
【杨冬凌】其实我刚刚那两个问题我都参与了，我特别想参与一下。刚才那两个问题，纯属于第一我是一个准妈妈，第我是一个媒体人，我经常会站在你们的所谓的“圈外”来看你们这个圈内的这个事。第一个说到具体跨界的时候我选的是产品，这是从我作为妈妈的角度来去跟大家分享一下我的观点，我觉得今天能够坐在这个嘉宾席上的这些嘉宾大家都赚了一个最好赚的钱，世界上只有两种钱最好赚，其中一种就是儿童，我特别佩服你们直接发现了这个钥匙的所在处。我觉得对于我自己来讲我有很多的困惑，比如我去买小孩的东西的时候，我记得我还是一个大肚子的准妈妈的时候我去给孩子选床，我去了很多地方找儿童床，诸位的几家店我也去看过，但是却给我带来很多的误区。比如卖衣服的他可以卖床，我不知道是不是你们的贴牌还是怎么样。比如说我去到你们其他店里看到的时候，我发现针对大家刚刚说的年龄段，0—5岁的准的这种产品特别少，而我们作为怀着孕这种准妈妈经常逛的店其实是妇幼店，可能我们会看到一些奶瓶一系列摆在一块的，如果在这里能够把儿童家具一起买了我会放心很多。最后我没有办法我在淘宝上找了一个床，真的把我逼得没办法了，我不可能每天去逛街，因为那个时候我已经肚子很大了，当一个准妈妈没办法天天去逛街对于你们来说是一个电商非常重要的渠道，怎么样能够把你们的产品能够非常准确地定位传递给准妈妈这是非常重要的。所以我提到产品跨界是非常重要的一点。
第二个问题是多元还是细分，我刚刚在这里思考了很多，我们刚刚在5月底上海厨卫展搞了一场我们的上海厨卫论坛，当时有一个话题是多元还是单一，我们把企业分成两派，一心一意就是单一专注，三心二意派就是多元。选择多元的基本上占了90%，只有一个选了单一。我思考了这个问题，我觉得其实当企业做大了以后必然会从专注到多元，只是暂时这个行业还需要我们从专注开始，我特别期望你们未来都能够做成多元，因为围绕着儿童这一系列的东西太多了。
主持人跟大家分析关于电商的一些数据，我当时头脑中想到第一个数据，不知道各位老板们有没有探讨过每一天中国有多少个宝宝降生，世界会有多少个宝宝降生，这一些其实就是我们未来的准消费群，他们在这个年龄跨度上他没有一个准确的产品细分，我们是否企业还在做专注的过程中能给企业这样的一个产品做细分。我觉得0—5岁小学之前基本还上可以共用一些东西，比如说床。到6—12岁小学期间，12岁往18岁初中、高中，他的这种思想意识和产品需求都变了，这个产品细分给未来的企业摆了一个很大的空间需要大家去探讨。
关于电商的这一块的问题，刚刚我还在跟张总聊这一块，搜狐8月份会正式上我们搜狐家居的电子商务，具体的细节真的处于企业的保密状态，其他的网络公司也在做相应的东西大家可以关注一下。但是我不得不说对于我这样的一个普通的消费者来说，我认可的电子商务，而且我在电子商务当中产生了很多的消费行为，举个例子我曾经从大着肚子到孩子生完4个月的坐月子的期间我在网上大约花了2万块钱，我都不知道花了什么钱，反正我妈妈都帮我去收货每天都打开包裹，但是我觉得电商真的是未来可能大家的一个消费渠道也是一个必然的，我希望大家在产品细分、产品多元化的同时也能够把电子商务做出来。谢谢！
【搜狐家居】谢谢杨总，讲得非常好。接下来我们就请各位嘉宾做关于电子商务的这道选择题，现在其实网上很多都在说，家居行业目前已经进入了网络销售的新时代，对于这种说法不知道各位是否赞同，请大家选择一下，看您是否赞同这种说法。我知道为什么张总选A，因为我们酷漫居已经在电子商务这一块摸索了有一年多的时间了，请张总给我们分享一下酷漫居在这一年多的时间里做电子商务取得了哪些成绩，为什么您毫不犹豫地选择了A？
