1+1>2 解读中国儿童家居跨界经营新密码

   日期:2011-06-30     来源:搜狐家居    评论:0    

【酷漫居张光远】是的,我们的好处就是在没有人敢仿我们的品牌,但是这个结构、功能你真的是没有办法,为什么我选A,可能郭总也讲了这是很多中国行业的一个通病就是抄,对于这些抄的企业来讲可能确实是最简单、成本最低的一种方式了,但是对于一个行业的发展或者对于消费者来说绝对不是一个好的消息、好的事情,因为你不鼓励原创、不鼓励创新,不鼓励消费者的这种需求,不为满足消费者的需求真正用心去做事情的话,这个行业的发展他的后劲一定会受到很大的影响的,所以我觉得同质化所带来的问题确实是大部分的行业并没有真正用心做这个企业、做这个行业,我觉得这个对于行业的发展确实是很不利的一个现象,所以我们选A。

【搜狐家居】就这个话题新干线和CBD家具的代表有没有自己的看法要发表的?

【伟安家具张炯澍】我们选的也是A,因为我们也长期受到这个困扰,作为一个家具企业在行业里面刚才大家都谈了很多确实是这样的,我认为这个也是目前整个行业的一个通病或者是主要的大的问题,谁在产品上面首先有创新,在营销模式上面有创新,在服务上有创新,哪些大的方面有创新你就可以突破、可以走出这个困境,你需要在一个不断创新的过程中找寻突破点,或者说我们找不到迪斯尼我们找另外一个人授权,总之你要跑在前面让别人追你这个问题就少了,如果你只是走在后面看着别人做什么你追别人,那你就很困难。我们一个企业或者是一个发展时间比较长的企业我们也是非常看重这一点的,你要不断地创新,新的材料、新的配件、新的风格,你要不断地推出来,这个问题也不单单只是家具行业有,服装、电子、山寨机等等这些都是这个样子的,所以大家都要尽量地走在前面,起码在这个潮流的前端不要说是第一位,应该在前面跑让别人追,这个问题我想就会少一点,这就是我的一个补充。

【CBD寝具银昌平】我们也是认为A,不光是这个行业,所有的行业都跑不掉的

【杨冬凌】我补充几句,我觉得今天在场的嘉宾真的是一致性的,经常是一边倒,选择答案经常是完全的一致,绝对是因为我们这个行业在初期地发展,一旦到行业发展到一定的阶段大家必然会各领一番风采的。我举三个例子,这是我在搜狐工作当中遇到的最现实的,第一个例子今年3月份我们去米兰家具展的时候,我们真的就有一个客户是派了全公司大约20多个人每天开会部署任务以后撒向各个展厅回来开会总结学到什么看到了什么,抄,的确是抄,但是他抄谁的?抄国际的。第二个例子是三一重工跟福田重工,三一重工一直做的是一些特别及时的能够在全世界的大事件比如日本地震、他都会派去一个他自己最牛的一个产品进行隐性宣传和营销,福田做了什么事情?福田的挖掘机练习了一个月跳舞,而且是经销商大会的时候现场跳舞赢得了非常高的订单,这是营销模式的创新,我们有了抄再有创新,有了这两点。第三个例子还是家居圈里面但是行业比我们还难的,比如灯饰,我跟很多的灯饰老板聊过天不敢在我的网站上放新,他说我放了以后分分钟第二天人家出产品了人家就卖了。还有一个产品是马桶瓷砖,你说你马桶长得有什么区别?顶多是外形是方的别的是圆的或者是弄一个皮的,但是他顶多是代言人等等,瓷砖不更用讲了,贴在那里没有LOGO又不知道是哪家的产品,我觉得比你们难多了。

【七彩人生彭红】我非常赞同杨总的这种说法,其实说起来儿童家居你说同质化比起其他的家具产品,我们家具产品里面的床垫,床垫是同质化非常严重的,打开里面就是乳胶、弹簧、棕垫这些,真的说起来儿童家具我们通过品牌包装,通过其他的一些手法包括我们的产品设计等等各种的模式创新可以改变他的差异化,可以跳跃出来。但是真正说起来这种产品同质化对于我们来说,对于我们七彩人生来说我们有一个顶端的品牌是卡乐屋,大家不要害怕被抄袭,真正属于你的品牌和属于你的内涵其他人小厂家他是无法复制的,我们卡乐屋从06年开始正式走得比较好之后08、09年被抄得很厉害,到现在很多的店一直在模仿我们的卡乐屋,我们以前是水性漆没有结疤的樟子松,也有别的企业抄我们,我们一方面用法律上维权,同时我们很自信他们抄不了,真正有内涵的东西他们可能抄的是一个外表,我们也见证了很多抄袭我们的最后他们也慢慢消失了。我也跟大家分享一下,其实真正你有品牌、你有产品,有真的内涵的这种东西是不怕模仿的,行业里面有一句话“一直被模仿,从未被超越”,我相信大家一起共同来超越的这条路,谢谢大家!

【搜狐家居】谢谢彭总,我们也希望我们在座的企业都成为我们行业里无法被超越的企业,因为时间的关系今天大家讨论的也挺热烈的,我们论坛就到这里结束了,非常感谢各位冒着大雨参加我们今天下午的论坛。谢谢大家!


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