第二课：战略角度 家具企业的商业模式与战略响应 授课人：许柏鸣
许院长的课程打破了之前的全宏观战略高度来讲解的模式，具体细分了不同的企业类型及其所具备的竞争优势，帮助学员来寻找真正属于自己的设计战略定位与战术响应。作为微笑曲线的一端，设计研发对企业产品的品牌塑造影响力和实际的经济效益都是至关重要的。企业如何从盲目的跟风中寻找自己的核心竞争力，构筑自己企业的战略系统和方针，都是我们需要细细理解和消化的。
随着时代的变迁，人们对于家具的要求从功能主义转为美学到现在的语言学（情感），对于家具的含义与情感的输入远远大于仅仅对于功能单一的要求，这对于家具企业的革新也是关键的一个因素。
第三课：品牌形象 家具品牌形象战略与设计 授课人：黄维
随着品牌时代的到来，家具企业面临着转型和品牌升级的问题，本次总裁班黄维老师通过一系列理论加案例实践让大家了解了如何认识品牌内涵，并从品牌战略制定与实施企业转型升级策略，构建品牌形象战略。
他首先从宏观的经济方式转型升级导入其对品牌的新解：三品一体，综合打造。品牌应该理解为“品”和“牌”，“品”指的是品质与品位，“牌”指的是企业的文化，即产品自身的内涵。用一句“有品无牌跑龙套、有牌无品成被告”形象地总结了两者的关系。
在品牌升级方面，重在“文化”，品牌核心DNA是不可以改变的，由这个DNA衍生出了品牌的胎记，而这些都是品牌的文化价值。纵观国内外百年品牌，例如LV、可口可乐，其核心文化不会变，即DNA不变，胎记不变，变的只是随着时代变化而改变的审美、技术形态。
在战略实施方面，应从品牌DNA出发，所有设计围绕胎记进行，最后通过百泰珠宝和华源轩的案例解析，将品牌形象设计课程理论知识为大家做了精彩的落地，理论和实践相结合，为大家演绎了现代成功品牌的运作全过程。
