前段时间，凡客要进入家具行业的传言，在微博上引起了热议。从营销的角度来看，这是个很有意思的话题，他们不仅向传统的销售方式提出了挑战，也在向传统的品牌营销模式提出挑战。书本式的一概否定并不是专业的态度，对于品牌延伸、品牌的疆界抑或品牌发展的战略，在新的时代，我们的确需要重新进行审视和研究。
品牌延伸是否有错？
毫无疑问，特劳特和里斯两位大家所创立的“定位论”在营销史上有着非常重要的贡献。但是，定位论对品牌延伸的论断的确是有其局限性的，况且，企业界的案例也已证明，合理的品牌延伸一般而言是成功的策略。我们是可以找出品牌延伸众多失败的案例，但显然，它始终比新品牌的成功概率更高。
定位论关于品牌延伸的论断，很可能是忽视了“品牌”与“产品”的区别，品牌是具有不同维度的，这些维度使得品牌区别于产品，并能满足顾客的需求。品牌与产品维度的差异既可以是理性的与有形的，也可以是具有象征意义的、感性的与无形的。换句话说，如果营销者能让顾客对品牌的联想突破具象的束缚，那么，品牌延展空间其实非常之大。
众所周知，奢侈品往往能延伸到很多品类，从化妆品到箱包再到服装无所不包，而且也都做得相当成功。这正是因为品牌是消费者对产品属性的感知、感情的总和，也说明品牌是完全可以利用感性因素克服产品的品类局限的。
这里讨论的重点并不是品牌延伸的对错，对于企业界惯用的营销技术，再讨论对错事实上有点多余。我们需要思考的是，在互联网不断影响消费者消费习惯的情况下，品牌延伸的技术是否出现了一些变化？我们该如何看待品牌的疆界，如何更好地利用新技术为品牌服务？
