龙江家具探路中国家具产业升级
论坛上，来自各地的权威专家、社会智囊、政府首脑和卓越企业代表，对顺德家具产业发展进行了微观解剖，形成了有望力促中国家具产业转型升级的“龙江经验”，为国内其他地区家具产业发展提供了难得的参考样本。
形势严峻：周边发起有力挑战
龙江是全国最大的家具原辅材料基地，素有中国家具材料之都的称号，同时也是中国家具制造重镇。据不完全统计，顺德聚集了超过8000家家具原辅材料、配件制造、家具制造企业，大部分都在龙江。龙江的家具原辅材料对于整个广东家具企业乃至全国家具业的发展起到至关重要的作用。
然而，正所谓此一时、彼一时，过去产业发展的排头兵，现在面临的却是百舸争流的发展态势。从产业发展而言，近有禅城、东莞等地的严峻挑战，远有香河、成都、江浙等地的有力竞争。
从区域发展的角度来看，龙江的土地、人力、能源等投资要素日益紧缺，产业外延甚至转移已经势如潮涌。从世界经济发展的大趋势观察，目前世界经济可谓乍暖还寒，金融危机的影响依然难以摆脱，地区战争与自然灾害的加剧，更是使全球经济走势低位徘徊……
作为顺德家具产业的核心聚集区，龙江的企业家们对家具产业发展中遇到的问题可以说是感同身受。龙头家具材料市场有限公司董事长张志东说，为了争夺一点点的利润，目前，很多企业都是打价格战、偷工减料。这让他感觉很不好，他一直认为，只有质量好的产品才能获得长期合作的机会，但很多企业并没有这个意识，他们更看重眼前的利益。
广东省社会科学院企业管理与决策所所长林平凡指出，面临新的挑战，家具产业能否突破障碍，按照工业化发展阶段的规律，完成产业转型升级的历史使命，这是摆在家具产业和其他传统产业、摆在企业和企业家面前的难题。
于是本次论坛应运而生。作为探索中国现代家具产业发展的扛鼎之作，论坛以战略突围——区域竞争与创新为主题。中国家具协会副理事长陈宝光、广东省家具协会会长王克、顺德家具研究开发院院长钱江、龙头家具材料市场有限公司董事长张志东……来自各地的权威专家、社会智囊、卓越企业代表纷纷来到龙江，参与这次盛会。
转型升级：培育产业高端为方向
面对新的发展形势与激烈竞争，顺德将如何牢牢占领并巩固“全球家具材料采购中心”的地位？在绿色家具、低碳经济的时代大趋势当中，顺德家具产业又将如何紧抓时势，借力洗牌、创新发展，从而率先完成产业转型升级的历史使命……在论坛上，顺德的家具企业老板们纷纷提出自己关注的问题，他们如饥似渴地吸收着专家学者们对此的解答，以期破解在新形势、新机遇、新挑战等多种态势下的产业发展命题。
其实这些问题这不仅是企业所面临的现实诘问，也是地方必须求解的重大课题。企业与地方如何携手而行、共担责任、共谋发展，在顺德家具产业三十多年的发展历程当中，这已经比任何时间都更急迫、更现实、更强烈。
为此，在本次论坛开始之前，广东省社会科学院企业管理与决策所所长林平凡等国内区域经济发展与家具产业研究的一流专家学者也对顺德家具产业核心聚集区龙江如何率先完成转型升级、如何集聚、创新发展家具材料的产业竞争力进行了一次深度调研。论坛上，一份名为“突破发展瓶颈，加快龙江家具产业转型升级”的调研报告（以下简称“报告”）也正式发布，为龙江家具产业转型升级指明了思路、方向与路径。
报告中指出，龙江家具产业转型升级，应抓住全省实施加快产业转型升级战略的良机，强化产业技术升级与产业高端环节培育的结合，加速在家具制造环节中融入电子信息技术和业务，大力推进生性服务业与家具制造业的改造和升级的协同发展，以创新为核心，以培育龙头企业为重点，以培育产业高端环节为方向，加强产品质量和品牌建设，全方位提高家具产业发展质量和竞争力，实现家具产业速度、质量、效益的协调发展，进一步提升龙江家具产业发展的水平。
专家“支招”龙江家具产业转型
面对环渤海地区、长三角、西南等家具产区的迅猛发展，龙江家具产业该如何进行战略突围？又该如何升级？在产业转型上，政府又能提供哪些帮助？在昨日的论坛上，中国家具协会、广东省家具协会及省社科院的专家与家具制造企业、材料配套企业展开“论剑”。
林平凡（广东省社会科学院企业管理与决策所所长）：我很关注小企业的生产，近期媒体报道，顺德均安牛仔近百家企业消失了，一些小的家具企业如果对环境变化的敏感度不足，那可能也会一样消失掉。我想政府非常有责任为那些还没有达到规模以上的小企业提供生存转型的空间。从企业小的时候就开始着力培养，打造一批“小而强”的企业。小企业突围的另一个方向可以跟大企业进行联盟，这样虽然产值小但整体却不小，可以增加抗风险能力。
张颖珐（领秀家具董事总经理）：我也非常关注小企业。龙江家具产业处于最初级的发展阶段，未来的发展空间很大。一年前我在广州吃过一次沙县小吃，店里竟然有沙县的投诉电话，而老板则是温州人，让我非常震撼，如果一个区域品牌能够然让其他地方的人掏钱来加入，这样的品牌将大有空间。好莱坞的电影产业也是这样，从编剧到拍摄整个链条都产业化，只要有钱就能投资拍电影。希望龙江家具产业链也能做到这样，由中小企业分工合作形成区域产业品牌，将来能开放给龙江以外的人来投资，这也是中小企业的竞争力所在。
张俊超（龙头家具材料市场有限公司总经理）：我并不认为小品牌也有发展空间，如果都是做小品牌，就会造成资源的浪费。我认为，产业结构的升级，应该要由大企业来整合上下游产业链，打造产业的“航空母舰”，形成“以大带小、以多带少”的格局，增强抗风险能力，这样才能节省政府资源。未来的竞争不是一个人的竞争，而是一个系统，一个产业链的整体竞争，未来5年，将是家具中小企业集体打包上市的最好时机，也是家具企业做大做强的最好时期。
