思想风暴席卷龙江
论坛的地点在龙江，但视野却在全国。顶级的专家阵容，用高端视野纵论龙江家具产业现在与未来的发展之道及对全国家具产业转型升级带来的影响，引起了强烈的反响。以下是对专家部分精彩观点的回顾。
中国家具协会副理事长陈宝光：龙江家具要从生产制造向生产服务转型
近年来，龙江家具产业高速发展，基本代表了中国家具的基本发展方向，是家具行业多元化，多样化发展的典范。我个人对龙江家具充满希望，对其企业发展充满信心。相信龙江可以应对各种挑战，并在挑战中成功完成转型。尽管生产成本比印尼，马来西亚，越南，泰国高，但我们有优势，龙江家具产业最大的优势就是打造了全产业链环节。
家具有自身的行业规律。美国，意大利，日本都一样，不以大品牌，大企业为集中。去年全国8700亿工业产值，行业最大的全友家具也只有六七十亿元，不到百分之一，世界第一的沙发品牌也只有30亿美金，工厂却遍布全球，难以出现家电业的集中。我们面临的转型是要从生产制造向生产服务转型，向销售终端延伸。我们在为客户服务上还有很大的延伸。今年的电子商务很热，很可能改变今天的以红星美凯龙、居然之家等大卖场形式，带来销售，配送带来全新的产业格局。受房产调控影响，一线城市的销售可能下滑，高端产品不容乐观，但可喜的是，中小城市及乡镇的城市化非常快，比如离龙江不远的南康，集聚了五千多家的生产企业，尽管产品单一，但大企业保持了50%到100%的增长，行业也保持了30%的增速，我们应该清楚未来的市场在哪里。
广东省家具协会会长王克：龙江家具要从“单打独斗”走向“组合拳”
龙江家具是广东家具产业的重要组成，一直以来，龙江家具企业都是以各自为政的发展模式，裂变的速度很快，或是兄弟一起创业成功后开始分家，或是业务骨干独自出来创业，到目前为止，龙江已经拥有2700多家家具生产企业，3000多家家具原材料企业。但龙江企业的规模比较小，也比较分散，能拿得出手的企业、叫得响的品牌并不多，几乎没有“中字头”的品牌企业，广东省名牌产品也只有一两个。因此，龙江家具必须改变“单打独斗”的模式，走向“组合拳”出击。
我认为，龙江家具企业必须实现两个“转变”，一是从人口红利向人才红利转变，目前龙江家具正遭受来自省内外家具产区的挑战，内地一线城市也在的份额也在不断萎缩，如果企业不重视人才和培养，那就会在产业转型上面临困惑及困难。我们发现，不少顺德企业也很重视人才，但也不排除有些企业对人才依然采取“拿来主义”的态度，不愿意取培养人才。第二是要让企业品牌促进区域品牌共同发展。为什么顺德家具给人一种廉价的印象，归根到底就是企业产品品质导致的。如果没有一批骨干品牌企业支撑，区域品牌就是一句空话。我建议龙江要通过城市升级来促进产业转型，比如通过三旧改造、家具准入制度，打造一批示范企业，带动一批企业进行改造更新，更好的布局家具产业，其次是可以通过产业升级带动城市升级，发挥龙家展、亚洲国际家具材料博览会“两展”的作用，进一步在拓展电子商务、现代物流、价格指数等方面的业务。
顺德家具研究开发院院长钱江：打造“龙江家具材料圣殿”
龙江家具产业需要经过产品体系升级、市场交易升级、品牌推广升级三大升级路线图。在产品体系升级上，龙江材料档次提升应该系统化。淘汰落后产品，稳固发展一批本地新锐企业，引入国内外中高端品牌企业，打造总部经济，形成市场业态布局合理，中高端并举的国际性的采购商圈；材料研发、创新公开化。每年鼓励新材料、新技术、新工艺的公开展示，尤其是环保材料的研发、展示，政府都要给以政策补贴、融资贷款、场地、知识产权保护等的大力支持。
在市场交易升级上，首要就是市场建设，包括诚信市场建设与优质市场建设两个方面。诚信市场建设上，市场监管部门要与各市场联合开展市场诚信经营活动，在市场准入标准、产品质量追诉索赔、物流安全等方面定期进行，并出台相关奖惩制度。在优质市场建设上，需要在市场安全、环境景观、物业管理、采购服务、商业配套等方面开展专项治理，整治窗口形象。
品牌推广升级上，在线下市场建设的基础上，强化电子商务的线上市场建设，以覆盖更大的材料市场。鼓励优势市场向全国拓展，积极参与行业竞争，在全国设点布局，形成龙江材料的全方位供应。设立万种家具材料资料库展厅，成立中国家具材料信息中心。在市场交易商铺的基础上，倡导扶持展厅概念，打造“龙江家具材料的圣殿”，不断提升材料展，定期发布材料资讯，努力搞好三新材料、创新应用的设计展示。
