“商业贿赂”暗流汹涌？
这些数据会给人一种“莺歌燕舞”的感觉，但事实不尽如此。
“我们在市场上看到的板式家具越来越少，在大卖场上占的比例和份额也越来越少，甚至有的大卖场只能看到红苹果、健威等3、5个板式家具的品牌，而沙发和软床的品牌则是越来越多。”香港盛家国际连锁机构总裁曾震宇坦言，软体家具产品所占的面积少，承担高租金的能力比较强，这个是大卖场欢迎的。毫无节制的租金上涨倒逼薄利的板式家具死的死、逃的逃。
“现在，新入行的板式家具经销商死亡率高达70%，即便是我们这样的资深经销商，如果三五年内不能重塑模式，不能重整格局，同样也会走上亡命之路。”昆明港都总经理、中国家具销售商联合会轮值常委李俊明对板式家具前景同样感到忧心冲冲。
真正的症结在于，“随着欧盟禁止非法木材进口和交易法案的出台，缺少‘绿色标签’的中国板式家具已经很难获得国外零售商青睐，如果出口不能转内销，板式家具商将被尽数套牢。正是看透板式家具厂商的窘境，卖场采购经理们肆意刁难，‘商业贿赂’早已暗流汹涌，市场一片混乱。”深圳一家板式家具的营销总监李文对记者坦言，除了拿到“台面”的逐年涨租，收进场费，逼迫家具厂商跟随卖场扩张的步伐开新店等“渠道霸权”，暗地里的“人情江湖”几成压垮板式家具的最后一根稻草。
回归消费需求
中国板式家具业的现状就是这样令人纠结。那么，突围路径又是在哪里?
南京林业大学家具与工业设计学院院长吴智慧建言，“宜家会对中国家具特别是板式家具带来很大的突破，希望大家关注，因为板式家具的价值主要体现在设计理念、材料选用和制造技术和营销模式上面，应该把这几个方面进行融合，使行业由劳动密集型向技术型转变。”
“实际上，效仿‘宜家’模式涉及到两个命题，一是做上百亿甚至上千亿的大规模企业，二是做百年老店的大品牌企业。如果要做大规模，工业化、标准化生产应该是一种趋势;如果要做强品牌，走细分市场，专注服务领域应该比较可行。”简美家具总经理王志明进一步分析。
但“有一点可以肯定，新力量的注入必将促使中国家具产业升级发展，中国板式家具业需要标杆型的企业去破局突围。就目前来看，全友、掌上明珠等企业自建渠道，催生出数十亿的规模，正在悄然改变产业和商业的竞争格局;而尚品宅配所引领的定制业的回归，也为板式家具开创了新格局和新方向。”《真情·家具Time》杂志创始人袁卫东说，这场变革的发动者实际是消费者，他们的环保、品味消费力量开始从渠道端影响到制造端，甚至上溯到设计端。
由消费主宰商业环境的时代来临了，一切变局与震荡才刚刚开始。
