9月份对于中国家具界而言是一个重要的时期，不仅仅是因为9月份集中的家具展会，行业能更有 “金九银十”的流行说法。众多的家具企业，无论参展的也好，举办各类活动的也罢，纷纷不遗余力的在这一时段将自己研发设计的成果拿出来展示，经过9 月，家具市场上往往会出现一些新的品牌，或者原有系列的升级版本。产品的升级速度，以及企业新品的研发设计、推陈出新代表着一个企业的生命力，在设计驱动家具行业发展的今天，企业对于设计、对于新产品的研发都非常重视。笔者也就这一现象作了些调查，本期文章将就近期推向市场的一些新产品进行展示，希望能够通过这些新的设计、理念、思路、手法等，让设计的力量更好的驱动家具行业的进步和发展。
好的设计意味着企业的成功
“好的设计意味着企业的成功”是流行于西方的一句名言，它充分反映了那里的企业家已经认识到设计在企业中的重要作用，今天特别是随着中国加入WTO以来，市场不断的发展与完善企业的设计意识日益增强，各个企业尤其是大型企业在技术、生产、市场、服务、广告、金融策略等方面几乎达到了同等水平，新的市场竞争领域所剩无几，所以设计的重要性便凸显出来，设计对企业发展的重要性主要体现在以下几个方面：
● 设计是企业与市场之间的桥梁，为企业建立完成视觉形象的重要手段；
● 设计是企业进行市场竞争，提高效益的有效手段；
● 设计加快了企业新材料和新技术的开发；
● 设计加强了企业各部门之间的联系，促进了他们之间的合作；
设计自身发挥的作用，必须依赖于它与企业战略和企业运营之间的融合，以鼓励管理企业内部和外部的创造资源，设计在当今企业运营和发展中扮演着越来越重要的角色，对管理者而言最重要的莫过于为设计者提供和创造一个有利于产生优秀设计创意的环境和条件，并在设计过程中不断给予引导使设计不断深化和升华，最终成为优秀的设计，从而更好地为公众造诣、为企业进行服务。在这里谈几点建议：
● 管理者要在观念上正确认识和理解设计；
● 在设计管理中，要遵循创造和优化设计环境的原则；
● 对设计的支持必须来自最高层；
● 设计管理作为管理设计的工具，必须在科学层面上乃至哲学层面上展开并得以充分实施；
设计外包是设计管理的一部分
企业需求服务外包已经不是什么新鲜事，作为企业发展拥有更加广泛的合作空间对企业来说意味着有更多的选择，设计管理涉及到企业的各个方面，现有的经验和理论总是相对的，一般而言优秀的企业都有自己的设计管理标准，这些标准和原则有的是共性的、有的则是个性的有机创造，在此时此地使用，在彼时彼地也许就不适用。作为一名设计管理者，只有了解设计的真正内涵和用心感悟设计与各个部门之间的相互关系的基础上，才能依据企业生产、经验的特点，找到正确的设计定位和制定出适当的设计战略，真正发挥设计对企业应有的作用。无论是内部的设计力量还是外部的设计力量如何有效、准确的予以运用帮助到企业发展，能够最好的发挥其作用则劣势也变为优势，反之则对企业的发展带来不利影响，要特别注意不同的力量如何引导和区别对待，注意策略取长补短更好的服务企业。
