家具行业跟随瞬息万变的市场步伐越走越快，这也对企业的软性建设提出了更高的要求。家具企业目前将更多的关注放在产品的销售和营销上，对企业的基础生产或公司财务、公关与声誉管理的重视不足，一定程度上制约了企业的发展速度。为提升家具企业的可持续发展力，中国家具产业教育学院在金秋，推出“木材干燥实用新型技术训练营“、“危机公关与信誉风险管理研修班”和“财务管理培训班”，响应家具行业的新需求，填补家具企业在这些方面的空缺，企业也积极参与了这些课程。记者记录下了课程的精华片段，以馈读者。
财务管理培训班
企业只有“管财有道”，才能“生财有道”。“财务管理培训班”的开设，对于全面提升家具行业财务从业人员的专业知识、领导力、财务部门执行力、内控方面有重要的意义，平日低头做账的各位财务人员，通过在学校充电，及时抬头，跟老板老板站在同一高度把握公司发展方向，才能正确做财务预算，对资金进行合理管理和分配，为公司创造最大的利益。
9月19日，财务课程第一次登上教育学院的讲台。学院专门请到了两位重量级的资深的财务管理专家授课。他们不仅从业经历丰富,可以提供大量亲身案例和经典案例作出令人信服的分析,更有丰富的教学经验，引导大家用正确的财务管理方式思考财务难题。
课程开篇从“资金的筹集”讲起，老师对资金做出了生动的比喻：“资金是企业的血液，资金断流、企业亡”。类似的比喻，不仅有助于学员们能深刻理解理论知识，更增添了课程的趣味。
“投资”这一决策者层面的话题被提到了课堂上，有助于开拓学员的眼界，让财务的人员了解决策层要做的事，做好财务可行性方案，变成老板投资的左右手。
另外“分配”问题也是老板非常关心的问题，收益及分配管理息息相关。学完这个专题的知识，马上有学员做出思考，提出了疑问：“应该如何合理安排资金在公司的各个环节的投入？”，现场的来自不同企业的同学互相就这个问题分享了公司在这方面的经验，帮助了有疑问的学员。
税离不开法，法离不开税。在课程的最后，“会计与税法的差异分析”的专题中，老师强调企业在筹资时一定要遵行法律法规，做合法的事，要求财务人员必须了解财务相关的法律，把握好国家政策的走势，只有这样，财务人员才能及时做出公司财务管理方面的响应和调整，跟着国家步伐走国家支持的路，为企业创造最大的利益。
危机公关与声誉风险管理研修班
“达芬奇事件”出现后，“危机公关”一跃成为了时下最敏感的词汇，达芬奇倒下了，但至今，仍有许多企业并没有警醒起来，建立起正规、合格的危机公关处理机制和部门，试想若公关危机事情降临，公司依然不懂处理，没有官方发言人出面解释，必然会造成企业的重大损失！
中国家具产业教育学院对此及时作出响应，9月 19日到22日，为会员企业们开设了“企业危机公关与声誉风险管理研修班”课程，从建立系统的危机公关策略和危机预防体系讲起，树立强烈的危机意识。同时就怎样利用好媒体推广公司，维护公司在消费者心中的地位，树立公司形象等等专题也听来了资深媒体人来做一一解析。
课程的第二天晚上模拟演练“新闻发布会”掀起了课程的高潮，学员亲自扮演方言人、记者、利益受损的消费者，体验各种角色的危机感和及时处理，把白天学到的理论转化成实践。两天的课程虽短，不少学员感叹：“这次课程可谓是及时雨！中国家具产业教育学院专门请到4位资深媒体人为企业负责人上了重要的一课，填补了家具企业面临的这些公关方面及媒体方面知识的空缺。”
