四是各自为主，不思抱团。
家具制造企业多为中小企业，只有增强合力，抱团进取，占据天时地利，才能在强大的外来品牌竞争中，巩固一方市场，共荣共誉，进而打响品牌，拓展市场，做大做强。不足的是，多数沈阳本土企业在寻求发展的道路上往往是各自为政，难以共谋前途。企业单打独斗的多，合力成事的少；自思利益的多，抱团谋业的少。“广东家具”现已成了知名品牌，成了高档家具的代名词。
为什么？因为深圳、东莞、顺德等广东的家具企业家眼光放得很远，在当地家具协会引领下，齐心摒弃小利，凝聚在一起，以集团共同应战的形式，发挥了“广东家具”的集群优势，共同去争夺国内外市场。而沈阳的许多家具企业却把本地市场看在最前面，心思放得最重，整天想怎么和本地企业竞争，大家经常围绕着价格战开打，这种情况导致沈阳家具企业很难抵挡外地品牌企业的入侵。“心散”，“不抱团”，既缘于北方企业家各自争强好胜、喜好单打独斗的性情文化，也与沈阳家具企业的体制有关，沈阳家具企业有99%都是民营企业，多是亲友团办厂，实行的是家族式管理，一家人说了算，缺少科学化的股份制管理，也造成了“重小利、轻大义”的短视现象。
五是展会不专，品牌不响。
家具展会，是推广家具品牌的平台，全国众多知名品牌，都将通过知名展会打响市场，作为品牌推广的重要举措。展会的作用不可低估。沈阳家具产品中，在全国叫响的品牌不多，一方面由于企业推广不力，市场认知度不强；另一方面与本土缺乏知名展会有关。
沈阳每年都有展会举办，与广东、上海、成都等地的家具展相比，从展会主题、策划组织以及办展规模、参加品牌、观展受众等方面，更像一个面向终端的“展销会”，对参展品牌招揽经销商、代理商作用不大，由于专业贸易性不强，在全国的影响也有限。可见，如何提升家具展层次，整合资源，举办专业性家具贸易展会，通过展会打响沈阳家具品牌，是家具展会主办方、地产企业共同谋划的大事。
积极应对合力振兴
“打铁尚需本身硬。揭示问题，绝不是亮家丑，更不是妄自菲薄，旨在为振兴沈阳家具产业寻求解决良策。”
通过走访企业调研和集思广益，刘会长认为，解决好沈阳家具行业和企业现存问题，需要从五个方面下功夫：
