一是更新观念，提升学习力。
沈阳家具生产企业，具有多年的沉淀和积累，大多数老板也是制造专家、木材专家，享誉业界。也恰恰由于经历和经验的束缚，有的企业家在思维观念、现代管理意识、人才引进、产品研发、市场开拓等方面明显落伍。有的企业和品牌被市场淘汰，不是竞争对手太强大，恰恰是自己思维太封闭，观念太陈旧，管理太落后。观念一新天地宽。因此，特别需要制造企业家通过参加高级管理培训，走出去、请进来，加强行业交流，促进企业沟通等有形无形的学习，培育发散性思维，取长补短，见贤思齐，迎头赶上。
二是加强研发，走原创之路。
产品是企业的生命。没有市场叫响的产品，企业发展就如同无本之木，无源之水。原创产品不可能一蹴而就。要引进专业研发设计人才，建立自己的团队；要通过工厂、高校合作，建立起生产和研发相结合的模式；要专注国内外市场前沿，瞄准高端和流行风尚，汲取精华，开展个性化原创设计与制造，如是，才能让产品处于领先、优先地位，让企业立于不败之地。沈阳家具协会也将组织开展家具制造企业原创产品交流与比赛，鼓励各企业积极参与，让研发提升生产力。
三是拓展市场，增强责任感。
既然做家具，就知责任大。要通过多渠道拓展，扩大沈阳家具产品知名度，和市场影响力；要向二三线市场辐射，走出一条新的农村包围城市之路；要突破大卖场扩张重围，或合作开办独立店、或与大牌经销商联姻等形式，广开渠道，减少经营成本和市场压力，获得属于沈阳地产品牌应有的市场份额。
四是打响品牌，扩大知名度。
品牌是一个企业的灵魂，品牌意识也是沈阳家具企业振兴发展的核心观点之一。品牌问题是困扰沈阳家具产业发展的主要问题。由于品牌上的缺失，导致很多企业产品质量虽好，却业绩不佳，走不出辽宁，走不出东北。“宏发”、“舒丽雅”是沈阳的知名品牌，但沈阳需要更多的“宏发”、“舒丽雅”丰富市场，做强产业。打响品牌，需要企业提升产品质量，诚信经营，提升终端认知度；积极参加全国知名展会，把自己的产品宣传出去，以品牌形象冲击市场；通过媒体和电子商务媒介，广泛造势，做到家喻户晓，行业尽知等等。品牌打响之时，正是沈阳家具振兴之日。
五是优化资源，合力办展会。
如果没有会展业的支持和推介，打响品牌、促进发展就是一句空话。广东、深圳，以及后来居上的四川家具的飞跃式发展，展会均起到了重要作用。从2012年起，沈阳家具行业将借力家居行业走出低谷，全面振兴的“天时”，与有关组织通力合作，达成“人和”，整合企业和品牌资源，利用沈阳新会展中心室内外展览面积30多万平方米的“地利”，举办具有全国影响的专业性、国际化的家具博览会，为推动沈阳家具品牌走向国内外市场，鼓劲助力。我们有理由相信，只要沈阳家具行业和企业更新观念，扩大国内外行业交流，开拓视野，整合资源，打造品牌，抱团合作，拓展市场，沈阳家具定会迅速掘起与振兴，回归在全国市场的应有地位。
