家居市场渠道变革 多元渠道能否应对市场萎缩

   日期:2011-12-02     来源:新京报     评论:0    

业内说法

未来卖场仍是最主要的渠道

●王伟,红星美凯龙京沪·西南大区总经理

渠道呈现出多元化的趋势对于消费者是利好消息,它丰富了消费者的选择,消费者享受的服务也得到升级。不同渠道之间在产品和服务、模式上各具优势,是互补共生的关系。在未来各种渠道全面发展的情况下,家居卖场将仍然是未来最主要的流通渠道。机会永远存在,只有破产的企业,没有消亡的行业。

渠道成本过高导致行业洗牌

●陈晓太,北京百强国际家居商贸有限公司总裁

家具渠道高成本现象影响了从生产企业到流通等全方位的过程。营业额高的企业流通成本就低一些,营业额低的企业流通成本可能就高一些,所以现在很多企业生存艰难。我认为这种局面近两三年会演变成洗牌状态,一段时间渠道成本居高不下,或许会促使企业从一线城市走向二三线城市,甚至是四线城市。决胜在终端,未来我们要更加注重渠道的建设。

渠道布局应着眼长期战略

●闫培金,欧典地板董事长

企业对于渠道和终端店面的布局是根据长期战略决定的,例如对未来三年、五年发展进行合理规划预期后,再决定各个区域市场怎样布点,每个店面多大的面积,这种规划不应被市场环境的变化所左右。

企业最大的竞争力来自于内部,不规范的企业则更多地将销售业绩的好坏归咎为外部环境。增开店面或者瘦身健体并没有对错之分,重要的是企业应当重视核心竞争力的打造,毕竟再好的渠道依然需要优秀的产品和服务作为支撑。

 

 
 
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