大家看这张图就明白了（PPT），黑色的五个区域是过去30年改革开放我们自然形成的五大产业集中发展区，其中顺德、蠡口、成都、香河、东北，在最近的3年由我们协会陆续规划建设了中国家具CBD工业项目，西南昆明在晋宁的中国家具西南城，包括西安，今年规划的就是红色的部分，一个是安徽的宿州，一个是河南的信阳，还有一个是惠东深圳家具产业园。大家看这个布局已经明白了，未来家具产业将会在中原六省新经济发展区形成新一轮的积聚，在座的各位你们只有3年时间，这3年时间你们在这里找到位置了就找到位置了，否则你们下一步的发展将面临着土地资源严重匮乏的局面，这个行业现在在很多城市都是拒绝进入的行业，这个行业很多的城市不要了，包括江西的有些地方。
1.11月，我们在七彩人生召开了一次“华南城深圳家具总部基地”的工作会议，为什么要建总部，本来我们是想在我们的坑梓工业园区建自己的总部，但是我们拿不到土地，所以我们计划跟华南城合作，建设了一个30万平方米的总部基地。包括了集中展示、集中办公和我们的高端研发人员，未来的总部运营功能将会放在这里。在这次会议上我们原则通过了在华南城建设总部基地的意见，现在我们在抓紧跟华南城进行洽谈细节。我想如果在这个城里面30万平方米，我们能够集中100个深圳制造的品牌，看我们究竟是不是能够展示我们的品牌形象，100个品牌，因为我们未来深圳制造的发展需要有一个集中展示区，能不能替代展览会我不知道，但是这100个品牌确实能够代表我们深圳制造品牌的形象。秘书长跟他们谈的租金是10年平均租金不超过50块（音），这一点是有竞争力的，现在协会统一的面积有6万平方米，离我跟他拿最优惠条件的面积20万平方米尚有一点距离，所以有意介入总部基地的企业可以继续向我们深圳市家具行业协会报名。这是外观图，也叫4号交易广场。
2.布局中部经济发展区，未来一定在中部的6省，江西、湖南、湖北、安徽、河南、山西，没有必要再去别的地方找了，无论你是跟协会一起去还是你们自己去都要考虑中部6省经济发展区，为什么是这6升？第一是物流便捷，第二是人口密集，“人口密集”有两个含义，第一是有庞大的市场，第二是有相对丰富的劳动力。中部6省的林木资源尤其是跟我们家具制造业有关的材料比如中纤板这6省基本上都有大企业分布在那边，所以比较便捷。这是我们在安徽宿州规划的效果图。这是制造图，刚才看的是商贸的部分。
3.规划布局河南信仰，河南信仰离安徽宿州刚好500公里，我们在选择规划位置的时候一定要考虑500公里的分销半径，所以未来产业园跟现代产业园是不一样的，他是集制造、商贸、物流与园区社会一体的，就是你工厂你再不用建生活设施了，你没有必要再建宿舍、食堂，所有的娱乐设施全部在园区集中解决，你甚至不用建仓库，你的货物下线以后直接进物流仓，直接分销到全国各地去。
4.10月10日我专门配40个企业家去了潮州产业园去看一看，后来觉得这个不太靠谱，潮州本来人就少，他自己工人都难请我们也去不了，去了你也请不到人，而且潮州这个城市没有一块平地全是丘陵，现在这个市长找我们问我们能不能去，我说我们去不了，没有企业感兴趣。
5.这个月刚刚规划的惠东产业转移工业园，这是在惠东离现在的华源轩大厂有2公里，惠州他最难的是土地指标的问题，包括长江等等他们土地转让金已经交了3、4年了，这次惠州给了我们2460亩地，我问你一年究竟能够给我多少指标？他说一年只能给你600亩，意味着2400亩产业园区你需要6年才能拿到土地指标，现在不是没有地是没有指标。任何一个项目如果不在国家层面上，不在省里立项，你建产业园根本是一句假话，像惠州这种城市一年可提供的供应指标就是2500亩，2500亩是不是都给你家具行业？那不一定。所以尽管如此，我们现在已经进入了一个初步规划，现在已经有10家企业规划在园区之内了2460亩，其中左右500亩，亿东方200亩、诺亚155亩、红点175亩，圆方园235亩，森堡203、奥美107亩，雅露斯70亩，这是恒昂217亩，尽管土地指标还不知道靠不靠谱，协会也没有推广也没有宣传，就有这么多的企业主动报名。所以下一步我跟惠东探讨一下他的承诺，能不能给土地指标，什么时候能给，哪怕不能一次，分多少次。所以我们在座的各位企业你们现在一定要开始考虑，有机会可以跟着这些企业走，没有机会只有也要考虑，我再次提醒大家，只有3年的时间。
三，为深圳制造创造核心竞争力。
2011年中国家具产业学院共开设35个班次，培养深圳企业员工1961人。
1.这是我们7月份的总裁班350人，我估计在座的各位老板有多少去过的？请举手。没有一半，说明这个学院建了3年了，我们大部分企业还没有去过，这是中国最大规模的产业教育学院建设在一个岛上，而且是属于我们协会的，是属于你们的，我希望你们有机会可以过来看一看。
这个学院培养三种人：
总裁研修班，主要是提升我们老板的精神境界和生活素养，每年只办两次。上个月底我们还专门把慧聪集团的董事局主席顾主席请过去讲股改，我今天刚刚下飞机，我在北京听了他三天课，黄锦标（音）还在那儿听。我觉得课上得很好，我们家具企业如何用股权激励的方式使员工获得新的创造性。他把晋商和深股、银股、期权的概念引进了现在的体制股，我觉得大家有必要可以去听一听，我们协会可以组织一次一起去北京听一次，学费不便宜，3.8万，就这3.8万我看也是满的，在北京钓鱼台国宾馆吃住5天还得1万多块，5万块钱，还得排队，一般人进不去。我是抱着怀疑的态度去听的，确实有作用。很多的企业听过，不知道这里还有谁听过。我想我们5月份去北京去一趟听一听，12月份争取把他忽悠到龙南学院也讲一次也听一听，这确实对于我们民营家族企业的变革会产生一个深远的影响。以前我没想到起这么大的作用，因为秘书长经常给大家讲课，也很少坐下来听课，他确实那套理论体系值得我们推崇。我们学院什么叫精神境界？就是解决我们在座老板思想的问题，我们为什么赚钱，赚了钱干什么，如果这个问题不解决，我们这个企业想做大是不可能的。如果你连为什么赚钱、赚钱干什么？这个问题都没解决的话，怎么可能在你的企业内部进行股改，怎么进行有效的经营授权？只有你一个人担心企业这个企业怎么可能做得好。这第一步主要是对我们老板的训练。所谓的生活素养也是一样的，我们这个行业要做品牌，我们老板的生活素养有多高，我就不相信一个老板随地吐痰、随地丢烟蒂他能够带着一帮人做品牌，我就不信。这就是生活素养，所以在教育基地，我们发现培训第一天总裁班的时候有人丢烟头，等到第二天的时候我看到一个人都不敢丢，这就是环境可以影响人。吃饭的时候没有一个人盘子有残羹剩饭，全部吃了，这就叫生活素养。当然也包括高端的品红酒也在内。
综合课程，培养我们的中层管理人员、技术人员、市场人员的新技术、新技能。
定制课程，专门为我们企业打造的单一门类的课程。
2011年我们有这么多的企业培训过了，红星美凯龙每年三个班，包括包豪斯、格调、雅梦莎等等，秘书长对这些企业提出表扬。
请这些老师什么人都有，有明珠的王建斌请过去专门讲大规模制造，把郭凡生请过去，杨涛讲得很好，还有外行业的包括诺基亚的研发中心，给我们这个行业吸收一些外行业的养分。这是我们学院的基本环境，每天早晨晨练，这是员工，在学校的学习跟你在工厂里培训那有本质上的差异，到这里来老老实实，人们一坐船过江的时候他们就知道跑不了了，因为我不开船你也走不了，老老实实培训。很多人说我在工厂里面培训是可以，但是不安心，一会儿电话响，一会儿出去了。但是在这里来200人，回去保证200人，人不会少。这是拓展训练。
包括我们的加工检测中心，去年我们服务了403家企业，包括家具产品检测和环保认证等等。目前检测中心拥有国内现在所有的资质，包括国家CNAS、CMA、CPSC、十环认证、德国的认证等等，这个检测中心所颁布的通行证检测报告可以在185个国家通行。
