更新观念 合力振兴
刘福章认为，要解决好沈阳家具行业和企业现存的问题，需要从五个方面下工夫：
一是更新观念，提升学习力。沈阳家具企业老板大多是制造专家、木材专家，然而在思维观念、现代管理意识、人才引进、产品研发、市场开拓方面明显落伍。有的企业和品牌被市场淘汰，不是竞争对手太强大，恰恰是自己太封闭。观念一新天地宽，企业家有必要走出去、请进来，积极参加高级管理培训，加强行业交流，培育发散性思维，从而取长补短、迎头赶上。
二是加强研发，走原创之路。产品是企业的生命，没有市场叫好的产品，企业发展就如无本之木、无源之水。原创之路不可能一蹴而就，要引进专业研发设计人才，建立自己的研发飙团队;要通过工厂、高校合作，建立起生产和研发相结合的模式;要专注国内外市场前沿，瞄准高端和流行风尚，汲取精华，开展个性化原创设计与制造。如是，才能让产品领先市场，让企业立于不败之地。为此，沈阳家具协会将组织开展家具制造企业原创产品交流与比赛，鼓励各企业积极参与，以研发提升行业竞争力。
三是拓展渠道，占领市场。沈阳家具企业要通过多渠道拓展，扩大沈阳家具产品知名度和市场影响力;要向二、三线市场辐射，走出一条新的农村包围城市之路;要突破大卖场扩张重围，或合作开办独立店，或与知名经销商联姻等形式，广开渠道，减少经营成本和市场压力，获得沈阳家具品牌应有的市场份额。
四是打响品牌，提升知名度。品牌是一个企业的灵魂，品牌意识是沈阳家具企业振兴发展的核心观点之一。但品牌问题也是困扰沈阳家具产业发展的主要问题。由于品牌上的缺失，导致很多企业产品质量虽好，却业绩不佳，走不出辽宁、东北。“宏发”、“舒丽雅”是沈阳的知名品牌，但沈阳需要更多的“宏发”、“舒丽雅”丰富市场，做强产业。
打响品牌，需要企业提升产品质量，诚信经营，进而提升终端认知度;积极参加全国知名展会，以品牌形象冲击市场;通过媒体和电子商务媒介，广泛造势，等等。品牌打响之时，正是沈阳家具振兴之日。
五是优化资源，合力办展会。如果没有会展业的支持和推介，打响品牌，促进发展就是一句空话。广东、深圳，以及后来居上的四川家具的飞跃式发展，展会均起到了重要作用。从2012 年起，沈阳家具行业应借力沈阳家具走出低谷、迎来全面振兴的“天时”，与有关组织通力合作，达成“人和”，整合企业和品牌资源，利用沈阳新会展中心室内外展览面积30 多万平方米的“地利”，举办具有全国影响的专业性、国际化的家具博览会，为推动沈阳家具品牌走向国内外市场，鼓劲助力。
刘福章表示，沈阳家具行业和企业只要更新观念、开阔视野，扩大国内外行业交流、整合资源、抱团合作，走品牌发展之路，定能度过行业低迷期，重新崛起，在全国家具业中赢得应有的地位。
