根据广东省政府发出的《关于调整我省企业职工工资最低工资标准的通知》，决定从2011年3月1日起调整企业最低工资标准，并相应提高非全日制职工最低工资标准。
企业最低工资调整，全省平均提高18.6%，其中第一类提高18.2%,增加200元（目前为全国最高标准）；第2类提高19.6%,增加180元。第三类、第四类分别提高17.3%、19.7%，增加140元。本次调整，将原来的5类标准减少为4类，取消了个别市辖县和县级市标准，采用全市统一标准。
另据最新报道，2011年12月30日，深圳市公布了2012年最低工资标准调整情况，经深圳市政府审定，2012年2月1日起，全日制就业劳动者最低工资标准为1500元/月，为目前全国最高水平。此次最低工资标准相比2011年1320元/月的最低标准上调幅度约13.6%，非全日制就业劳动者小时最低工资标准上调为13.3元/小时。
尽管如媒体报道罗列出的一系列数字所表示，2011年广东省，特别是深圳地区的普通工人工资，无论是从政府政策层面，还是企业的实际运营层面都平均提高了20%左右，但春节将至，很多家具企业仍将再次面临工人返乡过节的大量流动，春节过后，还能有多少工人愿意回到工厂工作却是个未知数。
为什么民工荒，民工荒的症结所在
一向是广大打工者首选的广东省，近年来却成为了受“民工荒”影响最强烈的地区，广东是全国招聘外来民工最大的省份，用工总量约占全国流动民工人口总量的1/3，但近年来有许多企业都反映说，企业缺员后不易补足；过去愁订单，现在愁人手。今年广东取消了执行10年之久的春节招工禁令，希望以此来缓解广东的民工荒，但来自广东省劳动就业服务管理中心的消息显示，外来劳动力的流量并没有显著增加。据不完全统计，珠三角加工制造类企业的工人今年缺口高达200万人。
那么如此巨大的用工缺口，究竟是什么原因造成的呢？对于像家具这类传统加工行业，对于工人的需求则更为庞大，2012年春节即将到来，广东家具企业又将面临新一轮的民工返乡潮，春节过后企业能否正常开展工作，工人是否还能回来上岗，都是个未知数。记者通过走访一些家具企业，得出家具企业出现用工荒的一些原因：
城市及周边生活成本的提升
广东南部地区一向是内地外出打工者的首要选择，选择来深圳打工的工人大部分来自长江以南地区及周边省市，包括湖南、四川、江西等地，据调查，受访的五家企业就普工用工人员方面，基本都来自外地，特别是深圳家具企业，鲜有深圳本地或周边的人员去家具厂就业，彭宏说：“忆东方在龙岗的工厂现有普通一线工人约800人左右，这些人大部分来自湖南、湖北、四川等地，基本没有深圳周边的人，甚至广东户籍的工人都凤毛麟角。”随着深圳城市化进程的日益进步，其房价、物价等生活成本日益攀升，尽管很多家具企业都位于深圳关外地区，但即便是关外，房价依然是高不可攀，普通工人的工资尽管每年都在上调，但其幅度依然无法赶上生活成本的提升速度。
“房价过高，使得即便是关外较偏僻区域，普通工人依然无法满足购房需求，从而导致他们在深圳工作生活缺乏归属感，同时物价提高，更进一步导致其收入的更大一部分用以应付日常生活，对于外来打工像有积蓄的工人而言，来深打工的优势正逐渐流失。”彭宏解释道。
内地城市化建设的发展及周边地区经济的进步
沿海城市一向是发达的代名词，但发达城市的生活成本和发达程度越来越不成正比，相比内地的一些二线城市，其发展速度及城市建设已经不比北上广深等大城市差了。这也是为什么越来越多的外出打工者宁愿选择自己家乡附近的一些二三线城市工作，另外，国家城市化建设的力度加大，也造成内地的商业及创业环境变好，一些常年在外打工的工人，通过多年积攒的一些积蓄，选择会老家创业的人也不在少数。
郭向阳表示：“去年2011年春节后，工厂有5%左右的工人选择留在老家，据公司管理人员了解，其中超过一半的人选择了在当地经营一些小生意或者小作坊之类的生意。”其实，企业主对于员工这样的选择也可以理解，就像黄钦得说的：“现在的人，每个人都有自己的想法，我们作为一个在惠州从事家具制造生产18年之久的台资企业，能够更好的体会离开家乡的痛苦，我相信来广东打工的人也一样，工人也希望能够离家近一些，对生活能够有更多的自主权。”
打工者对工作环境、精神生活、娱乐等要求的提升
而另一方面，社会年龄不断推进，80后正在成为当今中国社会的主要力量，并且90后的年轻人也正在开始步入社会，可以说目前一线员工的主要来源正是这些80和90后的年轻人，当然企业普遍认为招聘难度大的是那些60或70后的各色师傅，也就所谓的“熟手”，但不得不承认，未来家具工厂的主要用工来源将取决于80和90后的年轻人。
在谈到招工难，留工难的问题时，陈辉斌表示：“现在的工人越来越年轻，企业主和一些工厂的管理者也正在努力的去寻找跟年轻人沟通的方式，找到一种更人性化的管理方式，同时我们也发现在当下这种由年轻人构成的工人团队中，他们对工厂的要求已经不再像过去老一辈人那样单纯了，他们要的不仅仅只是工资、吃、住，他们需要有自己的业余时间，需要有更好的发展前景，需要娱乐，需要精神生活等更为复杂和个性化的工作环境。”
同时，郭向阳也表示，企业必须正视这些现象，而且应当通过改善自身的环境和条件去吸引工人，留住工人，而不是对出现的这些变化和要求置若罔闻，而是应该将改善工人的工作生活环境作为企业文化建设的一个重点去大力提升。
