欧美的又一个顽疾——债务危机仍未找到答案
曲建提供了一组数据：以希腊为例，希腊的政府公共债务在 2010年占到GDP的140%以上，尽管欧元区建议其紧缩开支启动经 济，但现实是按照最近所的方案认真执行的话，希腊到2013年公共 债务占GDP的比重将达到160%。如此紧缩的情况下，希腊的公共 债务开支量仍然呈比例地上升，这个国家究竟发生了什么？曲建阐述 说：“因为前期的债务连息带本滚动在一起，使这个国家已经难受其 重了，而解决欧洲债务问题要有一个前提条件——究竟这些债务是谁 欠下来的？”
但是遗憾的是欧洲人自己都无法给出答案，并且希腊人在解释 这个债务究竟该谁负责时，出现了针锋相对的两种答案：答案一，希 腊公众认为，现在社会上特别是国际社会普遍认为，由于希腊执行了 一个高福利政策，所以才产生了今天的高负债率，希腊公众认为这是 错误的，并举出了一系列例证，例如新婚夫妻和大学毕业生完全买不 起房子、找不到工作、没有政府救济等。希腊民众试图证明希腊的福 利过高，并不是国际社会认为的导致债务问题的直接原因；第二，另 有一大部分欧洲民众认为，希腊的债务问题是由于政府的腐败而导致 的，在国际社会打算对希腊施救的时候，这样的论点让很多欧洲以外 的国家止步，而这也成为国际社会普遍认为是欧元区内部的问题。
可以说欧洲债务危机的情况已经十分严重了，到目前为止，欧 元区仍然无法提出具有可行性的解决办法，虽然东拼西凑拿出了1万 亿欧元，但是这1万亿欧元只能说是杯水车薪，仅能够暂时延缓欧洲 即将爆发的债务危机。因为还债的期限马上要到了，只能先拿这1万 亿欧元临时周转一下。
另外，美国的债务情况也十分严峻，美国虽然可以通过发行美 元来解决其整个债务的问题，但是美联储也有一个要求，美国的议会 有权利要求和限制美国联邦政府借债的金额，并且允许范围内的额度 是有限的，所以现在奥巴马政府跟国会之间叫板的核心就是借债额度 的问题。美国的债务最终的办法只能是通过增加印钞量来解决，同时 推出了量化宽松政策。但是美国通货膨胀高企，而2012年又适逢美 国大选之年，如果奥巴马政府现阶段明确地推出量化宽松政策也存在 一定的风险。
预示着过去沿海地区依靠沿海优势的时代，将会被内陆地区处在中心位置这样的优势所取代；举一个例子，比如说我们做家具的，如果要 是产品出口，很显然沿海地区比中国的内陆地区物流成本要低，竞争 的优势更明显，但是如果市场的中心从沿海，特别是从海外市场位移 进了中国内陆地区，大家想像一下，沿海还是不是具有优势？”
深圳制造的未来——转型、升级、转移
经过了上述对国际国内经济形势的分析，深圳的企业应该干些 什么呢？曲建给深圳企业提出了四点建议，特别是针对制造企业，总 体概括而言就是“转型升级”：
1.向上游发展，提高品牌和研发设计能力。这是非常关键的，也正 是深圳“本部经济”未来发展的核心和中心——研发设计、品牌建设。
2.在中游精选，截取加工制造链增值大环节。把相当一部分的 制造环节搬迁出去，特别是终端的加工组装应该向贴近市场的地区靠 拢，而把核心部分放在本部。
3.向下游延伸，积极进入生产性性服务业，特别是物流配送服务。 这是深圳“本部企业”必须要面对的一个业务拓展。关于这一建议， 曲建进一步介绍说：“我给大家讲一个最简单的例子，IBM是一个 很典型的制造业企业，我们很多日常使用的电脑和服务器基本上都是 他们生产的；但是今天的IBM不生产产品了，转而提供技术解决方 案，成为一个纯服务型的公司；相当一部分的传统制造企业有可能变 成一个投资性公司，有可能变成物流配送公司，有可能涉及服务性行 业的方方面面。”
4.向配套拓展，进入产品的关键零部件和设备的制造领域。富士 康现在正着力进入机器人时代，并日渐发现了过去代工做OEM难以 为继，因此富士康开始向上游拓展，亲自拓展制造机器设备的业务， 来拓展自己的市场。
对中国企业而言，特别是沿海的制造企业，过去的2011年是非 常艰难的一年，但是展望一下2012年，不利好的经济发展形势让企 业感觉到压力更大，一方面经济增长速度必将有所下滑，另一方面产 业转型升级的压力明显在提升。与此同时，又有相当一部分的制造业 面临着去寻找新的市场，开拓国内市场这样的新领域。
最后，曲建希望沿海的制造企业，特别是深圳的企业，要未雨 绸缪及早安排，就像当年很多企业是承接了香港企业到珠三角来投资 设厂一样，今天也需要企业主转变思路，利用深圳这个平台走到全国 其他的地区去，以谋求把自己做得更大、更强。如果企业主的思维没 有跟上，就像当年的港资企业留在香港始终不肯搬离，到今天，港资 制造业已经所剩无几。再过十年，相信深圳的制造业如果不转变，也 将会步其后尘。这次产业的转移既给深圳企业带来了压力，但同时也 给企业的发展带来了一个很好的机会。
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