理性看“扩”
对于卖场，家居商业显得又爱又恨，“流通行业这几年为行业的发展起到了积极的带动作用，让家居业从原先的机耕路进入了高速公路图行天下，但是现在高速公路的收费太高，延伸速度太快，很多企业有点驾驭不住。”在顾家家居副总裁王才标看来，降租应是卖场应时之举。
朱长岭认为一分为二地看待卖场扩张，很多企业能够成为全国性品牌，与卖场四处开花有很大的关系，有些捆绑性的入场政策确实有不合理之处，需要政府部门和行业协会等制定相关的约束性措施。
在广州，大规模撤场的浪潮并未出现，态度强硬的“逼宫”也没有出现。有业内人士告诉记者，不少卖场还是比较体贴的，在和商户商量之后，部分卖场今年的租金已经在原有的租金基础上下调了5%左右。但是也有家居卖场今年的租金不降反升，有企业明确表示，如果生意不见好转，可能会约同多个商家与卖场谈一谈。
卖场要搞“计生”？
据不完全统计，去年新卖场总量至少有800万平方米，卖场的快速增长，让不少家居企业和经销商都感觉不堪重负，呼吁卖场也要“计划生育”。
去年家居卖场的增速有多快？朱长岭算了一下数：去年初家居卖场的存量是6500万平方米，按照新增800万平方米的说法，卖场的增长率已超过12%。据了解，前几年家居市场还算景气，很多连锁加盟型的家居卖场都制定了加快发展的计划，而新的卖场从动工到开业至少需要两三年，去年和今年陆续开业的新卖场，就是当时已计划的。
广东省家协会长王克表示，由于上游的房地产市场不景气，本来市场总量就没有增加，而去年这么多的新增卖场，更是摊薄了单位卖场面积的收益率。一名行内人士认为，如果租金够控制在10%左右，就能获得约10%的利润，这是比较合适的。实际情况是，主流家居卖场都是收租制，按面积计价，不管租户的销售业绩，卖场越开越多，单店的营业收入就越来越少，即使租金没上升，但是租金占营业额的比重越来越大，对于业绩一般的家居商家，租金成本可能已占营业总额的15-20%，挣扎于保本的边沿。
